• главная
  • Карта сайта
  • Контакты

Карта сайта

Маркетинг: заметки, статьи, материалы

      L Понятие и особенности организационного развития
           L Понятие и особенности организационного развития 2
           L Модели развития организаций 2
           L Основные характеристики процесса организационного развития 2 3
           L Оптимизация организационной структуры предприятия
           L Краткая характеристика МЦДО «Радуга»
           L Анализ структуры управления МЦДО «Радуга» и рекомендации по ее оптимизации 2
           L Деятельность программно-методического центра 2
      L Понятие и сущность терминаторного менеджмента
           L Понятие и сущность «терминаторного менеджмента»
           L Типы руководителей-терминаторов 2
           L Показатели терминаторного менеджмента
           L Факторы уничтожения компетентности
      L Поощрение как метод укрепления трудовой дисциплины
           L Понятие поощрения как метод укрепления трудовой дисциплины
           L Поощрение как инструмент мотивации 2
           L Поощрения материального характера 2
           L Поощрения (стимулирование) нематериального характера 2
           L Правила эффективности поощрения
           L Порядок оформления поощрений 2 3
      L Порядок приобретения лицом более 30, 50 и 75 процентов голосующих акций общества и теории слияний корпораций
           L Порядок приобретения лицом более 30, 50 и 75 процентов голосующих акций общества 2 3 4
           L Теории слияний корпораций: теория агентских издержек и теория гордыни 2 3
      L Правовое регулирование качества продукции
           L Теоретические основы правового регулирования качества продукции
           L Техническое регулирование качества продукции 2
           L Порядок разработки и принятия технических регламентов
           L Правовое регулирование сертификации продукции и услуг 2
           L Оценка системы качества продукции на предприятии 2 3 4 5
      L Практическое исследование организации Газпром как объекта управления
           L Признаки организации. Внутренние переменные и внешняя среда 2 3
           L Понятие управленческой структуры. Взаимосвязь организационной и управленческой структур 2 3
           L Миссия и основные цели организации 2 3
           L Характеристика ресурсов 2 3 4
           L Анализ факторов внутренней и внешней среды. SWOT-анализ 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Структура управления организацией
           L Рекомендации по совершенствованию системы управления 2
      L Предложения по снижению конфликтных ситуаций в ООО Архсоюз
           L Понятие и сущность конфликта 2 3
           L Структура и типы конфликтов в организации 2 3 4
           L Современные методы управления конфликтными ситуациями 2 3 4
           L Краткая характеристика организации ООО «Архсоюз» 2 3
           L Анализ персонала в ООО «Архсоюз» 2 3 4
           L Анализ типов конфликтов и метод их разрешения 2 3 4
           L Предложение по снижению конфликтности при принятии управленческих решений в организации 2
           L Предложение по снижению конфликтности при построении системы мотивации в организации 2 3
           L Предложение по построению системы коммуникаций, разработки и применения должностных инструкций для исключения конфликтных ситуаций 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
      L Предложения по совершенствованию управления инновационной деятельностью цеха 490 ОАО НПК Уралвагонзавод
           L Производственные инновации как объект управления 2 3 4 5
           L Задачи, функции и методы управления инновациями 2 3 4 5 6
           L Оценка эффективности производственных инноваций в современном машиностроении 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
           L Анализ инновационной деятельности подразделения и его влияния на деятельность предприятия 2 3 4
           L Проблемы управления инновационной деятельностью производственного подразделения 2
           L Предложения по совершенствованию управления инновационной деятельностью цеха 490 ОАО "НПК "Уралвагонзавод" 2 3 4 5 6 7 8
      L Предпринимательство и роль религии в его становлении
           L Понятие и сущность предпринимательства
           L Специфика развития предпринимательства на Руси 2 3
           L Предпринимательская деятельность церкви и монастырей 2 3
           L Старообрядческое предпринимательство 2
           L Православие и этические принципы российского предпринимательства 2 3
      L Преимущественное право акционеров и методы защиты корпорации от поглощения post-offer
           L Преимущественное право акционеров на приобретение дополнительных акций, размещаемых акционерным обществом (защита от размывания доли в капитале корпорации) 2 3
           L Методы защиты корпорации от поглощения post-offer 2 3 4 5
      L Применение аутсорсинга на предприятии Pfizer
           L Общая характеристика объекта практики и перспективы его развития 2
           L Анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности организации 2 3 4 5 6 7 8
           L Анализ действующей системы управления персоналом организации 2 3 4 5
           L Анализ функций управления персоналом
           L Задание на разработку организационного проекта 2 3
           L Делегирование ответственности при применении аутсорсинга 2
           L Методы аутсорсинга
           L Виды аутсорсинга 2 3
           L Результаты научно-исследовательской работы, выполненной на практике 2
      L Применение национальных моделей менеджмента на российских предприятиях
           L Принципы японского менеджмента 2 3
           L Американская модель менеджмента 2
           L Западноевропейская модель менеджмента 2
           L Применение западной модели менеджмента в России 2 3 4
           L Применение японской модели менеджмента в России 2 3
      L Принципиальные основы менеджмента
           L Принципиальные основы глобального менеджмента 2
           L Процесс управления и характеристика его этапов 2 3 4 5
      L Принятие управленческий решений
           L Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений
           L Методы принятия решений
           L Требования, предъявляемые к технологии менеджмента
           L Механизм принятия управленческих решений 2
           L Принятия решений с помощью математических методов 2
      L Принятие управленческих решений в условиях конфликта
           L Понятие и ограничения принятия решений 2
           L Теория игр как метод принятия решений 2
           L Стратегии поведения руководителей в условиях конфликта 2
           L Специфика и типы конфликтов в учреждении 2
           L Причины конфликтов 2
           L Эмпирическое исследование решения конфликтных ситуаций 2
           L Методы принятия решений в условиях конфликтов 2
           L Мероприятия по оптимизации процесса принятия решений в условиях конфликта 2 3
      L Принятие управленческих решений как основная функция менеджера
           L Процесс разработки и принятия управленческих решений 2 3
           L Принятие управленческих решений как функция менеджера 2
           L Разработка и принятие управленческих решений в управлении персоналом 2 3 4
           L Исследование процесса разработки и принятия кадровых решений в организации 2 3
           L Анализ разработки и принятия управленческих решений при отборе персонала в ООО "Компьютерный Центр ДНС - Новосибирск" 2 3 4 5
           L Проект разработки управленческого решения по отбору персонала ООО "Компьютерный Центр ДНС - Новосибирск" 2 3
           L Социально-экономическая эффективность разработанных мероприятий 2 3 4
      L Принятие управленческого решения на примере ООО Барьер г. Сарапул
           L Введение в сущность менеджмента. Основные функции менеджера. Управленческое решение как основной результат работы менеджера
           L Назначение, роль и место организации на рынке 2
           L Товар организации
           L Организационная структура
           L Покупатели товара, их характеристики, особенности, количество
           L Конкуренты, их особенности и конкурентные характеристики
           L Наиболее значимые факторы макросреды (не менее трёх)
           L Степень их влияния на деятельность организации и перспективы развития влияния этих факторов
           L Шансы и угрозы от развития этих факторов на результаты деятельности фирмы
           L Характеристика ресурсов (кадры, их количество и квалификация)
           L Материальная база: площади, оборудование, технологии, транспорт, складское хозяйство, торговые центры 2 3
           L Финансовые ресурсы
           L Объёмы продаж, рентабельность продаж 2
           L Инвестиции в развитие фирмы
           L Проблемы развития организации как результат анализа деятельности организации
           L Возможные пути решения основной проблемы: описание решения, что даст, что для этого потребуется (не менее двух примеров)
           L Совпадение с целями фирмы
           L Учёт рыночной ситуации
           L Учёт влияния факторов внешней среды
           L Учёт возможностей фирмы: кадровое обеспечение, материальная база, финансовые ресурсы
           L Учёт фактора времени выполнения решения 2 3
      L Проблемы выбора поставщиков ОАО Нефтемаркет
           L Сущность и значение закупочной работы
           L Оперативное планирование оптовых закупок 2
           L Контроль и учет поступления товаров от поставщиков 2
           L Наличие договоров поставки
           L Чем обоснованы наценки на бензин 2
      L Программы мотивации персонала в проектно-ориентированной компании ОАО Верхнечонскневтегаз
           L Программы мотивации персонала 2 3 4 5 6 7
           L Анализ системы трудовой мотивации в ОАО «Верхнечонскнефтегаз» 2 3 4 5 6 7
           L Разработка методических положений и рекомендаций по управлению системой мотивации ОАО «Верхнечонскнефтегаз» 2 3 4 5 6 7
      L Проект внедрения ERP-системы на предприятии ООО Петромакс Спедиитори Петербург
           L Роль корпоративной информационной системы в логистике предприятия 2 3 4
           L Причины неудач при внедрении ERP-системы 2 3 4
           L Выбор ERP-системы для внедрения 2 3 4 5 6 7 8 9 10
           L Проблемы в организации логистики и управления цепями поставок на предприятии
           L Результаты исследований
           L Расчёт основных показателей 2 3
           L Оптимизация ресурсов 2 3
           L Оценка эффективности предлагаемых решений
           L Анализ безопасности труда при эксплуатации технических устройств, задействованных в одной из функциональных областей. 2 3 4 5 6
      L Проект горячего цеха мексиканского ресторана с кофейней
           L Описание проектируемого предприятия
           L Разработка производственной программы 2 3 4 5
           L Расчет помещений складской группы 2 3 4 5 6 7
           L Расчет горячего цеха 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
           L Объемно-планировочное решение здания 2
      L Проект мероприятий по повышению качества продукции
           L Показатели качества: сущность и взаимосвязь
           L Качество как фактор конкурентоспособности
           L Значение повышения качества для производителя и потребителя
           L Экономическая эффективность повышения качества продукции 2
           L Характеристика факторов внутренней среды предприятия 2 3 4 5 6 7 8 9 10
           L Экономическая оценка влияния мероприятия по повышению качества продукции на технико-экономические показатели предприятия 2 3 4
      L Проект мероприятий по совершенствованию мотивации персонала на примере ЗАО Натусана
           L Понятие и роль мотивации персонала на предприятии 2 3 4
           L Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала предприятия 2 3 4 5
           L Виды стимулирования трудовой детальности сотрудников предприятия 2 3 4 5
           L Технико-экономическая характеристика предприятия 2 3 4
           L Анализ организационно-кадровой структуры ЗАО "Натусана" 2 3
           L Анализ уровня оплаты труда и стимулирования персонала ЗАО "Натусана" 2
           L Разработка методов материального стимулирования труда работников предприятия 2 3 4
           L Совершенствование системы внутренних стимулов работников предприятия 2 3
           L Формирование корпоративной культуры и обеспечение благоприятного климата в коллективе ЗАО "Натусана" 2 3 4 5 6
      L Проект механического цеха
           L Обоснование типа производства
           L Обоснование производственной структуры цеха
           L Организация процесса производства во времени 2
           L Расчет основных технико-экономических показателей цеха 2 3 4 5
           L Расчет потребности в площадях 2
           L Расчет потребности в транспортных средствах.
           L Расчет плана-графика ремонта оборудования 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
           L Расчет стоимости основных производственных фондов оборотных средств
           L Расчет показателей экономической эффективности
      L Проект повышения эффективности труда работников планово-экономического бюро (на примере ЗАО Гомельлифт)
           L Классификация служащих промышленных предприятий 2
           L Специфика труда служащих промышленных предприятий
           L Особенности системы оплаты труда служащих промышленных предприятий 2
           L Система премирования служащих на промышленных предприятиях 2
           L Влияние применяемой системы оплаты труда служащих на эффективности управленческого труда
           L Производственная характеристика предприятия (отраслевая при-надлежность, выпускаемая продукция, основные технико-экономи-ческие показатели деятельности ЗАО "Гомельлифт" 2 3
           L Задачи, функции, структура, численный состав и обязанности работ-ников ПЭБ 2
           L Анализ эффективности труда работников ПЭБ 2
           L Характеристика и анализ системы оплаты и премирования труда служащих в отделе качества. Достоинства и недостатки существующей системы оплаты труда 2
           L Планово-экономического бюро 2
           L Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 2 3
      L Проект производства конфет Кубанский анис
           L Вид товара
           L Организационно-правовая форма предприятия 2
           L Оценка внешней среды
           L Оценка потенциальных покупателей и потребителей услуг
           L Анализ конкуренции и конкурентной борьбы
           L Стратегия маркетинга
           L Обоснование выбора оборудования и описание технологической схемы 2
           L Расчет производительности поточной линии 2
           L Расчет издержек производства 2 3
           L Расчет розничной цены 2
           L Расчет безубыточного производства в смену
           L Расчет зависимости цены от объема выработки продукции
           L Финансовые результаты работы 2
      L Проект создания кинозала в Доме культуры Красный Бор
           L Проектная деятельность учреждений культуры в контексте реализации государственной культурной политики: теоретический аспект 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Принципы проектной деятельности учреждений культуры и их содержание 2 3 4 5 6
           L Опыт использования проектной деятельности в практике муниципальных учреждений культуры (на примере дома культуры микрорайона Гнездово) 2 3 4 5 6 7 8
           L Авторский проект создания кинозала в доме культуры "КРАСНЫЙ БОР" 2 3 4 5 6 7 8 9
      L Проект создания суши-бара ООО Престиж
           L Характеристика малого бизнеса 2 3
           L Этапы становления малого бизнеса в Российской Федерации 2 3 4
           L Проблемы развития малого бизнеса в Российской Федерации 2 3 4
           L Характеристика суши-бара 2 3
           L План развития
           L Анализ рынка
           L Производственный план 2 3 4
           L Маркетинговый план 2
           L Финансовый план
           L Организационный план
           L План инвестиционных расходов 2 3
           L Расчет показателей экономической эффективности проекта
           L Анализ безубыточности 2 3
      L Проектирование ателье Иголочка
           L Необходимость бизнес - планирования 2 3
           L Прогнозирование и планирование в США 2
           L Анализ рынка сбыта и основных конкурентов
           L План маркетинга
           L Организационный план 2 3
           L Юридический план 2
           L Производственный план 2
           L План рисков 2
           L Экономическая эффективность бизнес-плана 2 3 4 5 6 7
      L Проектирование и реализация гибридного подхода к решению задач прогнозирования
           L Проблема прогнозирования и способы ее решения. Обзор методов прогнозирования
           L Постановка задачи прогнозирования временного ряда
           L Искусственные нейронные сети
           L Биологическая аналогия
           L Основные сведения о нервной системе высших животных
           L Формальный нейрон
           L Архитектура сети
           L Обучение сети
           L Генетические алгоритмы
           L Удаление особи из популяции
           L Генетические алгоритмы с вещественным кодированием 2
           L Гибридные методы
           L Использование ГА+ИНС для решения задачи прогнозирования 2
           L Программная поддержка ИНС
           L Реализация генетического алгоритма 2
           L Реализация гибридного сочетания ГА+ИНС
           L Описание функций клиентского приложения
           L Возможности нейросетевого прогнозирования средствами Matlab
           L Простое приложение в Matlab для прогнозирования 2
      L Проектирование нормативной документации системы менеджмента качества ОАО Алтын
           L Деятельность организации
           L Политика и цели организации
           L Организационная структура
           L Распределение ответственности в области качества среди высшего руководства 2
           L Классификация процессов предприятия 2
           L Процессы жизненного цикла продукции 2
           L Функциональная модель деятельности организации
           L Структура документации СМК
           L Основные требования к документации СМК
           L Нормативные документы СМК 2
           L Разработка стандарта предприятия 2
           L Разработка должностной инструкции
           L Обоснование соответствия разработанного документа требованиям к разработке стандартов 2 3 4 5 6 7 8 9 10
      L Проектирование организационных систем
           L Построение стратегической карты конкурентов
           L Реинжиниринг бизнес - процессов 2
           L Функциональный анализ отдела маркетинга
           L Описание должностей, функций и личностных качеств, которыми должен обладать претендент в исследуемой компании
           L Распределение по должностям
      L Проектирование системы управления ООО Артекс
           L Внутренняя среда 2
           L Внешняя среда 2
           L Постановка проблемы
           L Разработка системы целей
           L Формулирование миссии организации
           L Разработка дерева целей
           L Описание основных технологий, используемых для достижения целей 2
           L Разработка организационной структуры 2 3 4 5
           L Разработка системы мотивирования персонала 2
           L Разработка системы контроля деятельности 2
           L Сопоставление проектируемой системы менеджмента с существующей
           L Использование количественных методов для принятия отдельных решений 2
           L Организационный план проведения мероприятий 2
           L Предполагаемые трудности в реализации намечаемых мероприятий и меры по их преодолению
      L Проектирование системы управления ФГУ Земельная кадастровая палата по Иркутской области
           L Характеристика учреждения
           L Характеристика внутренней среды 2
           L Характеристика внешней среды
           L Постановка проблемы
           L Миссия и цели организации 2
           L Технологии, используемые для достижения целей
           L Анализ стратегии организации и планирование ее реализации
           L Анализ организационной структуры 2 3 4
           L Анализ мотивации 2
           L Анализ системы контроля
           L Предложения по переподчинению отдела контроля обработки информации 2 3
      L Профессиографический подход к описанию рабочего места, должности
           L Понятие профессиональных качеств работников сервисных служб 2
           L Характеристика профессиональной компетенции работников сервисных служб 2 3
           L Особенности оценки компетенций работников 2
           L Оценка профессиональных качеств работников сервисных служб бармена кафе «Ангар» 2 3 4 5 6
      L Профессионально значимые качества менеджера туристской фирмы
           L Психологические особенности профессиональной деятельности и профессиональных качеств в современных исследованиях отечественных и зарубежных психологов 2 3 4
           L Особенности профессиональной деятельности в сфере сервиса и туризма 2 3 4 5 6
           L Специфика профессионально значимых качеств менеджера туристской фирмы 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
      L Профессиональное развитие персонала на примере НПО Элсиб ОАО
           L Понятие, задачи и методы профессионального развития персонала 2 3
           L Работа с резервом кадров как составляющая процесса развития персонала 2 3 4
           L Карьера - как метод профессионального развития персонала 2 3
           L Общая характеристика деятельности предприятия и производственно-экономические показатели НПО «Элсиб» ОАО 2 3 4 5
           L Анализ кадрового состава НПО «Элсиб» ОАО 2 3 4
           L Анализ организации работы по развитию персонала и методы ее исследования в НПО «Элсиб» ОАО 2 3 4 5 6
           L Мероприятия по совершенствованию развития персонала в НПО «Элсиб» ОАО 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
      L Процесс организационного и управленческого проектирования организации ООО Сибпельмень
           L Внешняя среда организации: конкуренты, поставщики, потребители 2 3 4 5
           L Миссия и цели организации 2
           L Технология работы
           L Функциональное проектирование организации
           L Проектирование организационной структуры управления (осу) организации
           L Проектирование организационной культуры организации 2
           L Штатное расписание
           L Документооборот
           L Положения об отделах и службах 2 3 4 5 6
      L Процессные подходы к мотивации и групповая динамика
           L Процессные подходы к мотивации 2
           L Особенности групповой динамики 2 3 4 5 6 7 8
           L Социометрия: исследование групповой динамики 2
      L Процессный подход на ОАО Татарский мясокомбинат
           L Сущность процессного подхода
           L Правила процессного подхода
           L Проблемы внедрения процессного подхода 2
           L Схема процесса
           L Основные виды процессов 2
           L Методология IDEF0 2 3
           L Реализация процессного подхода на ОАО «Татарский мясокомбинат»
           L Подготовка мясного сырья
           L Разделка сырья
           L Подготовка пищевых добавок, смесей пряностей и материалов
           L Приготовление рассолов 2
           L Маркировка
           L Упаковка 2 3
      L Процессы и технологии управления персоналом ресторана в условиях рыночной системы экономических отношений (на примере Арт-кафе Галерея)
           L Сущность технологий управления предприятиями 2 3 4 5
           L Особенности современных технологий управления персоналом на предприятиях ресторанно - гостиничного бизнеса 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
           L Анализ технологий управления персоналом Арт-кафе «Галерея» 2 3 4 5 6 7 8
           L Предложения по повышению эффективности технологий управления персоналом Арт-кафе «Галерея» 2 3
           L Оценка экономической эффективности предложений по повешению технологий управления персоналом Арт-кафе «Галерея» 2 3 4 5
      L Пути повышения качества продукции (на примере СП ОАО Спартак)
           L Понятие и значение повышения качества продукции 2 3 4
           L Контроль качества продукции 2
           L Интегрированная система менеджмента 2 3 4 5 6 7
           L Системы управления безопасностью продукции 2 3 4
           L Экономико-организационная характеристика СП ОАО «Спартак» 2 3 4 5
           L Анализ структуры системы обеспечения качества 2
           L Анализ систем управления качеством 2 3 4 5
           L Оценка уровня качества продукции предприятия 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
           L Анализ результатов социологического исследования потребительских предпочтений по кондитерским изделиям 2 3 4 5 6 7
           L Совершенствование материально-технического обеспечения предприятия 2 3 4 5
           L Совершенствование дизайна упаковки вафель 2 3 4 5 6 7
           L Организация охраны труда 2 3 4
      L Пути повышения эффективности оплаты труда работников организации
           L Заработная плата - важнейший фактор мотивации труда 2 3
           L Формы и системы оплаты труда 2 3 4
           L Пути повышения эффективности оплаты труда 2 3
           L Методика анализа фонда заработной платы 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Анализ фонда заработной платы ОАО «Гомельский мотороремонтный завод» 2 3
           L Анализ влияния эффективности использования фонда заработной платы на деятельность предприятия 2 3 4
           L Анализ производительности труда 2
           L Внедрение новой системы премирования работников 2 3 4
           L Расчет экономии фонда оплаты труда в результате сокращения потерь рабочего времени и совершенствования структуры кадров 2 3 4 5
      L Пути реформирования сестринского дела. Роль менеджера
           L Основные направления реформы сестринского дела в России 2
           L Проведение реформы сестринского дела в Мурманской области 2
           L Проведение реформы сестринского дела в г. Североморске 2
           L Значение деятельности медсестры-менеджера в период реформ 2
           L Общие рекомендации по разработке анкеты 2
      L Пути совершенствования корпоративного имиджа ООО ГК Стоматологическая практика
           L Объекты формирования имиджа. Основные элементы корпоративного имиджа 2 3 4
           L Основные этапы формирования имиджа организации 2 3 4 5 6 7
           L Процесс управления корпоративным имиджем 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Ситуационный анализ состояния имиджа организации ООО «ГК «Стоматологическая практика» 2 3 4 5 6
           L Разработка PR-проекта по формированию корпоративного имиджа ООО ГК «Стоматологическая практика» 2 3
      L Пути совершенствования мотивации персонала как средство повышения качества на предприятии
           L Сущность мотивации в современных концепциях управления персонала 2 3 4
           L Мотивация персонала, как инструмент повышения качества согласно требованиям международных стандартов ИСО 9000 2
           L Мотивация персонала при внедрении системы менеджмента качества 2 3 4 5 6
           L Анализ системы менеджмента качества на предприятии ОАО «Нефтеюганскшина». 2 3 4 5
           L «Анализ и оценка мотивации персонала на предприятие ОАО Нефтеюганскшина». 2 3 4 5 6 7
           L Зарубежные и отечественные мотивации персонала в системе менеджмента качества 2 3 4
           L Пути совершенствования мотивации в системе менеджмента качества 2 3
      L Пути совершенствования планово-экономического отдела ЗАО Томь
           L Теоретические основы управленческого труда 2 3 4 5
           L Месторасположение, правовой статус, размер и специализация предприятия 2 3
           L Структура земельных угодий хозяйства 2 3
           L Анализ основных фондов 2 3
           L Трудовые ресурсы и эффективность их использования 2 3
           L Основные финансовые результаты и рентабельность работы предприятия 2
           L Место, роль и значение планово-экономического отдела и бухгалтерии в структуре управления предприятием 2 3 4
           L Состав и характеристика планово-экономического отдела ЗАО "Томь"
           L Распределение функций, прав, обязанностей и ответственности между руководителями и специалистами планово-экономического отдела и бухгалтерии 2 3 4 5 6
           L Оценка качества труда, стиля управления и эффективности работы планово-экономического отдела 2 3 4
           L Направления улучшения показателей качества труда руководителей и специалистов бухгалтерии и планово-экономического отдела 2
           L Рекомендации по улучшению стиля руководства 2
           L Пути улучшения взаимодействия бухгалтерии и планово-экономического отдела с другими структурными подразделениями 2 3
           L Мероприятия по совершенствованию рабочих мест в отделе 2 3 4 5 6 7 8
      L Пути совершенствования процесса мотивации персонала
           L Сущность и понятие мотивации в управлении персоналом 2 3 4
           L Основные теории мотивации и их применение на практике 2 3 4 5
           L Стимулирование как механизм мотивации труда: моральное и материальное стимулирование 2 3 4 5 6
           L Анализ структуры, качества и основных показателей эффективности работы персонала ООО «Уралвторцентр» 2 3 4
           L Формы и эффективность мотивации персонала в ООО «Уралвторцентр» 2 3 4 5
           L Цели и задачи совершенствования мотивации персонала в ООО «Уралвторцентр» 2
           L Определение наиболее эффективных средств мотивации персонала в ООО «Уралвторцентр» 2 3 4
           L Разработка системы управления деловой карьеры как фактор стимулирования персонала 2 3 4
      L Работа коммерческой службы компании Skylink
           L Структура Ростовского филиала Скай Линк 2
           L Работа коммерческой службы 2 3
      L Развитие инновационной деятельности
           L Содержание, цели и задачи дисциплины «Инновационный менеджмент» 2 3
           L Проектирование инновационных преобразований 2
           L Государственная поддержка инновационной деятельности 2
           L Источники финансирования инновационных проектов 2 3 4 5
           L Конкурентоспособность инновационной продукции 2 3 4
      L Развитие теории организационного поведения на современном этапе
           L Основы организационного поведения
           L Рождение теории организационного поведения
           L Основные направления развития теории организационного поведения 2
           L Современное развитие теории организационного поведения 2
           L Доминирующие подходы в организационных науках
           L Перспективы развития теории организационного поведения 2
      L Разработка плана мероприятий по составлению и внедрению программы нововведений в ГУ дом-интернат для инвалидов и престарелых Восток
           L Определение изменения
           L Диагностирование изменения 2
           L Управление изменением 2 3 4 5
           L Общая характеристика государственного учреждения дом-интернат для инвалидов и престарелых «Восток» 2
           L Структура управления в Учреждении
           L Проблема управления сестринскими службами
           L Этапы осуществления нововведений 2 3 4
      L Разработка плана мероприятий для открытия презентационного салона оргтехники на предприятии ООО КМ-сервис
           L Понятие стратегии и стратегического управления 2 3
           L Базовые стратегии развития бизнеса. Стратегия диверсификации 2 3 4 5
           L Применение технологии Рroject Management при стратегическом управлении 2 3 4 5 6
           L Маркетинговый анализ деятельности 2 3 4 5
           L Анализ финансово-хозяйственной деятельности 2 3
           L Стратегический анализ конкурентоспособности компании 2 3 4
           L Управление замыслом 2
           L Управление временем 2 3
           L Управление ресурсами и стоимостью проекта 2 3 4 5
           L Управление рисками 2
           L Экономическое обоснование проекта 2
           L Правовое регулирование розничной торговли на территории РФ 2 3
           L Правовые основы деятельности ООО "Компания КМ-Сервис" 2 3 4 5 6
      L Разработка новой дивизиональной организационной структуры ООО Инсигма
           L Классификация способов проведения реструктуризации 2 3 4 5 6
           L Виды и типы реструктурирования собственности и корпоративного контроля 2 3 4 5
           L Причины реструктуризации предприятия 2 3
           L Основные схемы реструктурирования предприятия 2 3
           L Стратегические концепции реструктурирования предприятия 2 3 4
           L Способы реализации стратегии
           L Характеристика основных современных организационных структур предприятия 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
           L Анализ существующей организационной структуры предприятия 2 3 4 5 6
           L Обоснование проведения реструктуризации на исследуемом предприятии на основе дивизиональной системы управления 2 3
           L Разработка новой организационной структуры предприятия на основе дивизиональной системы управления 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
           L Совершенствование технологии производства автоклавного газобетона путем модификации резательной линии 2 3 4 5 6 7 8 9 10
           L Обеспечение условий труда в экономическом отделе ООО «ИНСИГМА» 2 3
      L Разработка практических рекомендаций по совершенствованию стиля лидерства руководителя ПК Инза
           L Понятия руководства и лидерства 2
           L Обзор подходов к изучению лидерства 2
           L Поведенческий подход 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
           L Черты эффективного лидерства 2 3 4 5
           L Анализ стиля лидерства руководителя предприятия ПК "Инза" 2 3 4 5 6
           L Меры по устранению выявленных в ходе анализа недостатков стиля лидерства руководителя ПК "Инза" 2 3 4
           L Пути совершенствования руководства 2 3
           L Правовые нормы трудовых отношений и деятельности предприятия ПК "Инза" 2
           L Правовое обоснование рекомендаций
           L Расчет ожидаемого годового экономического эффекта и экономической эффективности рекомендаций
           L Организационная эффективность рекомендаций 2 3 4 5 6
      L Разработка сервисной политики организации
           L Понятие и сущность сервиса и сервисной политики предприятия 2 3 4 5 6 7
           L Организационно-экономический анализ предприятия ООО «Оренбург-СканСервис» 2 3 4 5 6 7 8 9 10
           L Маркетинговый анализ деятельности предприятия ООО «Оренбург-СканСервис» 2 3 4
           L Разработка сервисной политики предприятия ООО «Оренбург-СканСервис» 2 3
           L Внедрение единой системы управления сервисом в деятельность предприятия ООО «Оренбург-СканСервис» 2 3 4 5
           L Реклама как одно из направлений продвижения сервисного обслуживания предприятия ООО «Оренбург-СканСервис» 2 3 4
      L Разработка стандарта организации
           L Стандарты организаций и цели их принятия
           L Разработка проекта стандарта организации 2
           L Организация и порядок проведения МЭ
      L Разработка стратегии авиакомпании
           L Оценка стратегического потенциала авиакомпании 2
           L Выбор стратегической зоны деятельности
           L Выбор опережающего конкурента 2
           L Постановка стратегических целей и разработка стратегии авиакомпании
           L Планирование объемов перевозок авиакомпании 2 3
      L Разработка предложений по совершенствованию системы повышения квалификации руководства (на примере УВО УМВД России по Оренбургской области)
           L Понятие современного руководителя 2 3 4
           L Стили руководства 2 3
           L Общие методы повышения результативности управления 2 3 4 5 6 7 8
           L Анализ основных показателей функционирования УВО УМВД России по Оренбургской области 2 3 4 5 6
           L Анализ эффективности работы руководителя в УВО 2
           L Роль руководителя в повышении служебной дисциплины в УВО 2 3
           L Действия руководства по поддержанию нормального психологического климата в коллективе 2 3
      L Разработка программы организационных изменений в ЗАО Черногорский Искож Регенерат на основе анализа его внутренней среды
           L Понятие, сущность внутренней среды, основные элементы 2 3 4 5
           L Значение внутренней среды в производственном потенциале предприятия
           L Организационная структура предприятия как ключевой фактор ее внутренней среды 2 3 4
           L Общая характеристика предприятия как субъекта рынка производства резинотехнических изделий 2
           L Анализ внутренней среды предприятия 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
           L Анализ маркетинговой деятельности 2 3 4
           L Недостатки, выявленные в результате анализа внутренней среды предприятия 2
           L Программа организационных изменений
           L Управление затратами. 2 3 4 5 6 7 8 9 10
      L Разработка программы совершенствования системы управления филиала красноярской ТЭЦ–2 ОАО Енисейская ТГК
           L Организация - как объект управления 2 3 4 5
           L Управление коммуникациями 2 3 4 5 6
           L Показатели эффективности управления коммуникациями 2
           L Зарубежный и отечественный опыт управления коммуникациями 2 3 4
           L Анализ статистических данных предприятия сферы энерго-тепловых ресурсов Красноярского края
           L Мониторинг организационного окружения филиала Красноярской ТЭЦ-2 ОАО «Енисейская ТГК «ТГК-13» 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Анализ системы управления филиала Красноярской ТЭЦ-2 ОАО «Енисейская ТГК «ТГК-13» 2
           L Управление изменениями и рисками при реализации программы 2 3
           L Оценка эффективности разработанной программы 2 3 4 5 6
      L Разработка системы информационного обеспечения процесса планирования на строительном предприятии с целью повышения его эффективности
           L Сущность процесса планирования на строительном предприятии 2 3 4 5 6 7
           L Взаимосвязь эффективности процесса планирования и эффективности деятельности предприятия 2 3 4
           L Информационное обеспечение является одним из ключевых факторов эффективности процесса планирования 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
           L Анализ динамики и использования основных средств 2
           L Анализ финансового состояния строительного предприятия 2 3 4 5 6
           L Анализ эффективности процесса планирования на предприятии, роль информационного обеспечения 2
           L Разработка системы информационного обеспечения процесса планирования 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Оценка влияния разработанной системы информационного обеспечения на эффективность деятельности предприятия 2
      L Разработка системы управления персоналом организации на примере ОАО Завод электромонтажных изделий
           L Базисные подходы к стратегии управления персоналом 2 3 4 5 6
           L Организационная структура системы управления персоналом 2 3 4
           L Стратегический и системно-ситуационный и подходы к мотивации персонала 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
           L Состав, структура и динамика развития персонала ОАО «Завода электромонтажных изделий» 2 3 4 5 6 7
           L Исследование существующей системы управления персоналом ОАО «Завода электромонтажных изделий» 2 3 4 5 6
           L Изменение организационной структуры 2 3 4 5 6 7 8 9 10
      L Разработка стратегии деятельности для ГОУ Автошкола ПЛ-130 на основе анализа хозяйственно-экономической деятельности
           L Сущность стратегического управления и его основные понятия 2 3 4 5 6
           L Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия 2 3 4 5
           L Анализ внутренней среды ГОУ "Автошкола ПЛ-130" 2 3
           L Разработка и оценка вариантов решения по определению предпочтительного варианта развития
      L Разработка стратегии развития ЗАО Дельта Банк
           L Стратегическое планирование как неотъемлемая часть деятельности предприятия, основные составляющие
           L Основные этапы стратегического планирования 2 3 4
           L Анализ внутренней и внешней среды ЗАО «Дельта Банк» 2 3
           L Оценка стратегического плана
           L Содержание мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия 2
           L Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
      L Разработка стратегии развития предприятия ЗАО Аптечная сеть 36,6
           L Сущность стратегического управления и его ключевые понятия 2 3
           L Каким способом достичь желаемого результата?
           L Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия 2 3 4
           L Анализ факторного воздействия внешнего окружения на организацию 2 3
           L Анализ внутренней среды организации 2 3
           L Разработка и оценка вариантов решения по определению предпочтительного направления развития 2 3 4 5 6 7 8 9
           L Составление плана работ и организация его выполнения 2
      L Разработка стратегии развития предприятия на примере ООО Крафт-Эксперт
           L Типы стратегии бизнеса 2 3 4 5
           L Выработка и выполнение стратегии фирмы 2 3 4
           L Анализ внешней среды ООО «Крафт-Эксперт»
           L Разработка стратегии ООО «Крафт-Эксперт» и рекомендации по ее реализации 2 3 4

Подбор торгового персонала

      L Структура коллектива торгового предприятия
      L Менеджер персонала 2
      L Управление изменениями на предприятии при регулярном менеджменте 2
      L Отдел кадров 2 3 4
      L Оценка деловых и личных качеств работника 2 3 4 5
      L Общие положения формирования кадров
      L Кадровое планирование
      L Планирование персонала
      L Использование источников найма
      L Отбор персонала 2 3
      L Определение заработной платы
      L Развитие трудовых ресурсов
      L Психофизиологические особенности и выбор профессии 2 3 4 5
      L Психофизиология в профориентации 2 3
      L Профессиональная ориентация и адаптация в коллективе 2
      L Подготовка кадров 2
      L Оценка результатов деятельности персонала 2 3
      L Подготовка руководящих кадров
      L Методы подготовки управленческих кадров
      L Факторы, влияющие на работу с персоналом 2
      L Управленческая этика 2 3 4 5 6 7 8
      L Способы управления группами 2
      L Моделирование как средство диагностики персонала
      L Интеллектуальные характеристики
      L Психологическая классификация профессий 2 3
      L О психологической классификации профессий 2
      L Темперамент как фактор деятельности
      L Темперамент и индивидуальный стиль деятельности
      L Темперамент и характер 2
      L Конфликтные ситуации в организации 2 3 4 5
      L Основные причины конфликтов в трудовом коллективе 2
      L Внутриличностный конфликт. Кризис
      L Основные причины конфликтов в сфере деловых взаимоотношений 2 3 4
      L Сотрудничество
      L Общая информация о посредничестве
      L Основные преимущества посредничества
      L Анализ поведения людей в конфликтной ситуации 2
      L Анализ поведения конфликтующих сторон и посредника 2
      L Формы и методы повышения качества трудовой жизни
      L Вопросы потребности компаний в инновациях
      L Совершенствование организации труда 2
      L Методы подбора персонала 2 3 4 5 6
      L Мотивация
      L Психологические теории мотивации 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
      L Мотивация деятельности: теория и практика 2 3
      L Методы удовлетворения 2
      L Процесс управления по целям 2
      L Диагностика профессиональных предпочтений 2 3
      L Определение социальной направленности личности 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Портрет современного менеджера

      L Менеджмент как наука, практика и искусство 2
      L Содержание менеджмента как искусства 2 3 4
      L Требования к менеджеру 2 3
      L Творческий подход 2
      L Инновационный тип мышления
      L Творческое решение проблем 2
      L Коммуникативные навыки и умения
      L Предприимчивый лидер
      L Портрет современного менеджера 2 3 4

Преодоление стрессов на рабочем месте

      L Сущность и природа стресса
      L Понятие стресса 2
      L Причины и источники стресса 2
      L Виды стресса
      L Управление стрессом
      L Профилактика стрессов в производственных ситуациях 2 3 4 5
      L Методы преодоления стресса 2 3 4 5
      L Методы управления стрессом 2 3 4 5
      L Выработка программ борьбы со стрессом для студентов 2 3

Применение SWOT-анализа

      L Цели и задачи SWOT-анализа для разработки стратегии управления персоналом 2 3
      L Анализ применяемых технологий в системе SWOT-анализа 2 3
      L Особенности построения системы управления персоналом в различных организациях 2
      L Анализ существующей системы управления персоналом предприятия 2 3
      L Использование SWOT-анализа на предприятии в целях оптимизации управления персоналом 2
      L Разработка и оценка предложений по совершенствованию стратегий управления персоналом в ООО «ТЕЗЕЙ-Липецк» 2
      L Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 2 3

Принципы организации

      L Общие принципы организации и их характеристика 2 3
      L Статическое и динамическое состояние организации. Принципы статического состояния организации
      L Принципы динамического состояния организации
      L Принципы рационализации организации

Производительность труда сотрудника

      L Понятие и сущность производительности труда 2
      L Производительность труда 2
      L Трудоемкость продукции 2
      L Факторы, влияющие на уровень производительности труда 2 3

Процесс коммуникации в организации

      L Понятие, значение и элементы коммуникаций 2
      L Виды и формы коммуникаций в организации 2 3 4
      L Барьеры на пути эффективных коммуникаций 2 3 4 5 6
      L Анализ коммуникационной системы 2
      L Совершенствование коммуникационного обмена 2 3

Психологическая теория принятия решений

      L Эффективность и качество управленческого решения
      L Классификация управленческих решений
      L Ответственность за принимаемые решения
      L Предпосылки возникновения теорий принятия решений
      L Основные теории принятия решений
      L Нормативная теория принятия решений
      L Возникновение психологической теории принятия решений
      L Основоположники психологической теории принятия решений
      L Психологическая теория решений - основные вопросы 2

Пути повышения конкурентоспособности продукции

      L Конкурентоспособность продукции как экономическая категория 2 3 4
      L Факторы, критерии и показатели конкурентоспособности продукции 2 3 4
      L Методы оценки конкурентоспособности продукции 2 3 4 5 6 7
      L Анализ конкурентоспособности УП «Бумажная фабрика» Гознака 2 3 4 5
      L Проблемы конкурентоспособности продукции на УП «Бумажная фабрика» Гознака 2 3 4
      L Разработка стратегии предприятия по направлениям деятельности 2 3 4

Разработка стратегии и развития предприятия

      L Сущность стратегического управления и его ключевые понятия 2 3 4 5 6 7 8
      L Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия 2 3 4
      L Анализ факторного воздействия внешнего окружения на организацию 2 3 4 5
      L Анализ внутренней среды организации 2 3

Всего страниц: 2028

 Меню сайта

  • Главная
  • Подбор торгового персонала
  • Портрет современного менеджера
  • Преодоление стрессов на работе
  • Применение SWOT-анализа
  • Принципы организации
  • Маркетинг: заметки, статьи, материалы

 Производительность труда сотрудника

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. ...

 Процесс коммуникации в организации

Управленческая деятельность связана с необходимостью постоянной координации деятельности подразделений организации и отдельных ее членов для достижения общих целей. Данная координация может осуществляться посредством разнообразных форм, а, прежде всего в процессе коммуникации. ...


Вверх

Copyright © 2013 - Все права принадлежат - www.markadvice.ru