• главная
  • Карта сайта
  • Контакты

Технико-экономическая характеристика предприятия

Страница 3

В таблице 1 вертикального анализа приведено структурное представление баланса по укрупненной номенклатуре статей.

Внеоборотные активы предприятия уменьшились с 24565 тыс.руб. до 18467 тыс.руб., это произошло за счет снижения внеоборотных активов на 6098 тыс. руб. (24,82%). Происходит уменьшение основных средств на 24,82%, это оказывает неблагоприятное влияние на финансовое положение предприятия. Причина уменьшения основных средств - реализации механизированного склада, который находился на балансе предприятия. Реализация склада позволила обществу частично погасить кредиторскую задолженность и пополнить оборотные средства для дальнейшей работы предприятия.

Важным показателем оценки финансовой устойчивости предприятия является темп прироста реальных активов, который характеризуется интенсивностью наращивания имущества. Оборотные средства на конец 2005 года увеличились 581 тыс. руб. (из-за увеличения товарных запасов), но остаточная стоимость основных средств уменьшилась на 2563 тыс. руб., вследствие чего уменьшился на 7% собственный капитал.

Стоимость запасов за 2009 год увеличилась в 3 раза (с 465 тыс. руб. до 1899 тыс. руб.), что является негативным изменением, так как при этом длительность оборота запасов выросла. В составе запасов на конец анализируемого периода преобладают производственные запасы.

Положительной тенденцией является снижение дебиторской задолженности, на конец года она составила 5,01% от величины всех активов.

Сопоставление сумм дебиторской и кредиторской задолженности показывает, что предприятие в период с 01.01.2008 г. по 01.01.2010 г., имело пассивное сальдо задолженности, то есть кредиторская превышала дебиторскую задолженность: 01.01.2008 г. на 1415 тыс. руб., 01.01.2009 г. на 1354 тыс. руб., 01.01.2010 г. на 1156 тыс. руб. Таким образом, предприятие финансировало отсрочки платежей своих должников за счет неплатежей кредиторам (то есть бюджету, внебюджетным фондам и др.).

Горизонтальный анализ бухгалтерского баланса ЗАО «Натусана» представлен в таблице 2.

Таблица 2 - Горизонтальный анализ бухгалтерского баланса

АКТИВ

Код пока-зателя

2007 г.

2008 г.

2009 г.

тыс. руб.

% к началу

тыс. руб.

% к началу

тыс. руб.

% к началу

I.Внеоборотные активы

1.1 Нематериальные активы

110

0

0,00

0

0,00

0

0,00

1.2 Основные средства

120

24565

100,00

22002

-10,43

18467

-24,82

1.3. Незаверш. строительство

130

0

0,00

0

0,00

0

Итого по разделу I

190

24565

100,00

22002

-10,43

18467

-24,82

II. Оборотные активы

2.1 Запасы и затраты

210

465

100,00

765

64,52

1899

308,39

2.2 НДС по приобретенным ценностям

220

1302

100,00

1572

20,74

1454

11,67

2.3 Дебитор. задолженность

240

1415

100,00

1354

-4,31

1156

-18,30

2.4. Краткоср. финансовые вложения

250

0

0,00

0

0,00

0

0,00

2.5 Денежные средства

260

1

100,00

73

73,00

101

101,00

Итого по разделу II

290

3183

100,00

3764

153,94

4610

402,76

Всего активов

300

27748

100,00

25766

143,51

23077

377,93

ПАССИВ

III.Капитал и резервы

1.1 Уставный капитал

410

32

100,00

32

0,00

32

0,00

1.2 Добавочный капитал

420

29677

100,00

29677

0,00

24958

-15,90

1.3 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

470

-8674

100,00

-11164

28,71

-8402

-3,14

Итого по разделу I

490

21035

100,00

18545

28,71

16588

-19,04

IV. Долгосрочные обязательства

510

576

100,00

576

0,00

576

0,00

V.Краткосрочные обязательства

610

3.1 Кредитор. задолженность

620

6137

100,00

6645

8,28

5913

-3,65

3.2. Доходы будущих периодов

640

0

0,00

Итого по разделу V

690

6137

100,00

6645

8,28

5913

-3,65

Всего пассивов

700

27748

100,00

25766

36,98

23077

-22,69

Страницы: 1 2 3 4

 Меню сайта

  • Главная
  • Подбор торгового персонала
  • Портрет современного менеджера
  • Преодоление стрессов на работе
  • Применение SWOT-анализа
  • Принципы организации
  • Маркетинг: заметки, статьи, материалы

 Производительность труда сотрудника

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. ...

 Процесс коммуникации в организации

Управленческая деятельность связана с необходимостью постоянной координации деятельности подразделений организации и отдельных ее членов для достижения общих целей. Данная координация может осуществляться посредством разнообразных форм, а, прежде всего в процессе коммуникации. ...


Вверх

Copyright © 2013 - Все права принадлежат - www.markadvice.ru