Портрет современного менеджера

принципы

Содержание принципа

1

Разделение труда

Специализация работ для эффективного использования труда работающего.

2

Полномочия и ответственность

Делегирование полномочий каждому работающему, ответственность за выполнение работы.

3

Дисциплина

Выполнение условий соглашения между рабочими и руководством, применение санкций к нарушителям дисциплины.

4

Единоначалие

Получение распоряжений и отчет только перед одним непосредственным начальником.

5

Единство действий

Объединение действий с одинаковой целью в группы и работа по единому плану.

6

Подчиненность личных интересов

Преимущество интересов организации перед индивидуальными интересами.

7

Вознаграждение

Получение работниками справедливого вознаграждения за работу.

8

Централизация

Достижение лучших результатов при правильном соотношении между централизацией и децентрализацией.

9

Скалярная цепь

Передача распоряжений и осуществление коммуникаций между уровнями иерархии как непрерывная цепь команд («цепь начальников»).

10

Порядок

Рабочее место для каждого работника и каждый работник на своем месте.

11

Справедливость

Справедливое проведение в жизни правил и соглашений на всех уровнях скалярной цепи.

12

Стабильность персонала

Установка работающих на лояльность к организации и долгосрочную работу.

13

Инициатива

Поощрение работающих к выработке независимых суждений в границах их полномочий и работ.

14

Корпоративный дух

Гармония интересов персонала и организации («в единение - сила»)