• главная
  • Карта сайта
  • Контакты

Разработка и оценка вариантов решения по определению предпочтительного направления развития

Страница 3

Таблица 3.2 Матрица предпочтений (эксперт № 1) по 2 уровню дерева целей

Наименование целей

Β

№№ целей

1.1

1.2

1.3

Проведение обширной рекламной акции

1.0

1.1

X

1\0.5

1\0.8

Знакомство круга предпринимателей с деятельностью компании

0.5

1.2

0.5\1

X

0.7\1

Реклама

0.5

1.3

0.8\1

1\0.7

X

Таблица 3.3 Матрица предпочтений (эксперт № 1) по 2 уровню дерева целей

Наименование целей

В

№№ целей

2.1

2.2

2.3

Открытие дополнительных фармацевтических отделов

0.7

2.1

X

1\0.8

0.7\1

Внедрение дополнительных медицинских услуг

0.9

2.2

0.8\1

X

0.5\1

Скидки для постоянных клиентов

1.0

2.3

1\0.7

1\0.5

X

Таблица 3.4 Матрица предпочтений (эксперт № 1) по 3 уровню дерева целей

Наименование целей

Β

№№ целей

1.1.1

1.1.2

1.1.3

Организация праздника для людей с неизлечимыми болезнями, инвалидов

0.7

1.1.1

X

1\0.7

0.8\1

Участие в составе спонсоров различных мероприятий

0.9

1.1.2

0.7\1

X

0.6\1

Пожертвования в различные лечебные учреждения

1.0

1.1.3

1\0.8

1\0.6

X

Таблица 3.5 Матрица предпочтений (эксперт № 1) по 3 уровню дерева целей

Наименование целей

Β

№№ целей

1.1.2

1.2.2

1.2.3

Участие компании в выставках

0.7

1.2.1

X

0.9\1

1\0.8

Проведение выставок

0.9

1.2.2

1\0.9

X

1\0.6

Договоры с предпринимателями на льготных условиях

1.0

1.2.3

0.8\1

0.6\1

X

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8

 Меню сайта

  • Главная
  • Подбор торгового персонала
  • Портрет современного менеджера
  • Преодоление стрессов на работе
  • Применение SWOT-анализа
  • Принципы организации
  • Маркетинг: заметки, статьи, материалы

 Производительность труда сотрудника

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. ...

 Процесс коммуникации в организации

Управленческая деятельность связана с необходимостью постоянной координации деятельности подразделений организации и отдельных ее членов для достижения общих целей. Данная координация может осуществляться посредством разнообразных форм, а, прежде всего в процессе коммуникации. ...


Вверх

Copyright © 2013 - Все права принадлежат - www.markadvice.ru