• главная
  • Карта сайта
  • Контакты

Разработка и оценка вариантов решения по определению предпочтительного направления развития

Страница 4

Таблица 3.6 Матрица предпочтений (эксперт № 1) по 3 уровню дерева целей

Наименование целей

Β

№№ целей

1.3.1

1.3.2

1.3.3

Реклама в печатных изданиях

0.5

1.3.1

X

1\0.5

0.6\1

Реклама внешняя

1.0

1.3.2

0.5\1

X

1\0.4

Реклама в интернете

0.7

1.3.3

1\0.6

0.4\1

X

Таблица 3.7 Матрица предпочтений (эксперт № 1) по 3 уровню дерева целей

Наименование целей

Β

№№ целей

2.1.1

2.1.2

2.1.3

Открытие отдела очковой оптики

1.0

2.1.1

X

0.7\1

0.8\1

Открытие фито-отдела

0.5

2.1.2

1\0.7

X

1\0.9

Открытие отдела лечебной косметики

0.5

2.1.3

1\0.8

0.9\1

X

Таблица 3.8 Матрица предпочтений (эксперт № 1) по 3 уровню дерева целей

Наименование целей

Β

№№ целей

2.2.1

2.2.2

2.2.3

Измерение артериального и кровяного давления

0.5

2.2.1

X

0.2\1

0.3\1

Определение уровня сахара в крови

0.7

2.2.2

1\0.2

X

0.5\1

Проверка зрения и подбор очков

1.0

2.2.3

1\0.3

1\0.5

X

Таблица 3.9 Матрица предпочтений (эксперт № 1) по 3 уровню дерева целей

Наименование целей

Β

№№ целей

2.3.1

2.3.2

2.3.3

Бонусные баллы

0.4

2.3.1

X

1\0.4

1\0.5

Подарки при накоплении определённой суммы баллов на карте

0.7

2.3.2

0.4\1

X

0.3\1

Скидки на определённую продукцию

1.0

2.3.3

0.5\1

1\0.3

X

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

 Меню сайта

  • Главная
  • Подбор торгового персонала
  • Портрет современного менеджера
  • Преодоление стрессов на работе
  • Применение SWOT-анализа
  • Принципы организации
  • Маркетинг: заметки, статьи, материалы

 Производительность труда сотрудника

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. ...

 Процесс коммуникации в организации

Управленческая деятельность связана с необходимостью постоянной координации деятельности подразделений организации и отдельных ее членов для достижения общих целей. Данная координация может осуществляться посредством разнообразных форм, а, прежде всего в процессе коммуникации. ...


Вверх

Copyright © 2013 - Все права принадлежат - www.markadvice.ru