• главная
  • Карта сайта
  • Контакты

Управление ресурсами и стоимостью проекта

Страница 4

Стоимость проекта определяется совокупностью стоимостей ресурсов проекта, стоимостями и временем выполнения работ проекта.

Затратной стоимостью проекта называют смету проекта, которая является основным итоговым документом.

Реализация проекта будет связана со следующими затратами:

· затраты на оплату труда;

· отчисления в социальные внебюджетные фонды;

· материальные затраты;

· затраты на публикации в СМИ;

· накладные расходы.

В табл.22 приведены затраты на человеческие ресурсы.

Таблица 22 Затраты на человеческие ресурсы

Наименование штатной единицы

Кол-во, чел

Заработная плата, руб/мес.

Годовой фонд оплаты труд, тыс. руб.

Руководитель презентационного салона

1

20000

240,0

Старший менеджер

2

18000

216,0

Менеджер

6

15000

1080,0

Кассир

2

12000

576,0

Уборщик служебных помещений

1

15000

180,0

Всего

12-2292,0

Таким образом, ежедневные затраты на человеческие ресурсы при осуществлении проекта составят 2292,0 тыс. руб.

В табл.23 приведен перечень оборудования, необходимого для реализации проекта.

Таблица 23 Перечень необходимого оборудования

Наименование оборудования

Кол-во, ед.

Цена единицы, руб.

Сумма всего, руб.

Стеллажи

2

15000

30000

Торговые витрины

2

28000

56000

Стенд

2

800

1600

Торговая мебель

4

3000

12000

Кондиционер

4

12000

48000

Рабочий стол

11

6000

66000

Прочая мебель

6400

ИТОГО

220000

Страницы: 1 2 3 4 5

 Меню сайта

  • Главная
  • Подбор торгового персонала
  • Портрет современного менеджера
  • Преодоление стрессов на работе
  • Применение SWOT-анализа
  • Принципы организации
  • Маркетинг: заметки, статьи, материалы

 Производительность труда сотрудника

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. ...

 Процесс коммуникации в организации

Управленческая деятельность связана с необходимостью постоянной координации деятельности подразделений организации и отдельных ее членов для достижения общих целей. Данная координация может осуществляться посредством разнообразных форм, а, прежде всего в процессе коммуникации. ...


Вверх

Copyright © 2013 - Все права принадлежат - www.markadvice.ru