• главная
  • Карта сайта
  • Контакты

Расчет плана-графика ремонта оборудования

Страница 12

Таблица 4.6.9 Смета затрат на производство

Калькуляционные статьи затрат

Всего затрат на производство

Цеховые расходы

-

270796,49

3565273,92

1443024,6

7090236,29

1825014,33

12551832,63

РСЭО

314467,02

265047,49

36505322,8

13501612,55

9066588,54

559493,18

60212531,58

Расходы на освоение производства

Износ инструмента и приспособлений

Отчисления на соцуиальные нужды

18222246

18222246

Заработная плата производственных рабочих

дополнительная

8984564,44

8984564,44

основная

38115586,08

38115586, 08

Топливо и энергия для технологических целей

265047,49

265047,49

Сырье и материалы (без отходов)

16653708,75

46 697,58

16700406, 58

Экономические элементы затрат

1. материальные затраты:а)сырьё и оосновные материалы (за вычетом отходов)

б) вспомогательные материалы

в) топливо со стороны

г) энергия со стороны

2.заработная плата основная и дополнительная промышленно-производственного персонала

3. отчисления на социальные нужды

4. амортизация основных фондов

5.прочие

Всего затрат на производство

Страницы: 7 8 9 10 11 12 13

 Меню сайта

  • Главная
  • Подбор торгового персонала
  • Портрет современного менеджера
  • Преодоление стрессов на работе
  • Применение SWOT-анализа
  • Принципы организации
  • Маркетинг: заметки, статьи, материалы

 Производительность труда сотрудника

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. ...

 Процесс коммуникации в организации

Управленческая деятельность связана с необходимостью постоянной координации деятельности подразделений организации и отдельных ее членов для достижения общих целей. Данная координация может осуществляться посредством разнообразных форм, а, прежде всего в процессе коммуникации. ...


Вверх

Copyright © 2013 - Все права принадлежат - www.markadvice.ru