• главная
  • Карта сайта
  • Контакты

Расчет основных технико-экономических показателей цеха

Страница 3

Расчет численности работников цеха

Численность производственных рабочих (ПР)

Численность вспомогательных рабочих (ВР)

Численность руководителей и специалистов

Численность служащих

Численность младшего обслуживающего персонала (МОП)

Численность учеников

Численность производственных рабочих - станочников может быть определена по формуле:

, (4.3.1)

где: Fдо = 4015 - действительный годовой фонд времени работы оборудования в час;

Спр = 50 - принятое количестве станков; = 2 - количество смен;

ηз - коэффициент загрузки оборудования; др - действительный годовой фонд времени работы рабочего в час (принимаем равное 1820 ч.);

Км - количество станков, на которых может одновременно работать один рабочий, (принято 1,5).

Отрезная операция:

пр отр = (4015*5*1)/(1820*1,5) = 7,35 ≈ 8 чел.

Токарная операция (черновая и чистовая):

Rпр ток = (4015*(4+6)*1)/(1820*1,5) = 14,71 ≈ 15 чел.

Фрезерная операция (черновая и чистовая):

пр фрез = (4015*(4+6)*1)/(1820*1,5) = 14,71 ≈ 15 чел.

Сверлильная операция (черновая и чистовая):

пр сверл = (4015*(3+4)*0,9)/(1820*1,5) = 9,27 ≈ 10 чел.

Шлифовальная операция (черновая и чистовая):

пр шлиф = (4015*(5+6)*1,03)/(1820*1,5) = 16,66 ≈17 чел.

Отделочная операция (черновая и чистовая):

пр отд = (4015*7*0,97)/(1820*1,5) = 9,99 ≈10 чел.

Таблица 4.3.1 Часовые тарифные ставки.

Группа рабочих

Разряд

1

2

3

4

5

6

Вспомогательные рабочие

48

65,28

81,12

91,68

103,68

117,12

Производственные рабочие

52

70,72

87.88

99,32

112,32

126,88

Тарифный коэффициент

1

1,36

1,69

1,91

2,16

2,44

Ктi = ЧТСi / ЧТС1, (4.3.2)

где ЧТСi- часовая тарифная ставка i-того разряда,

ЧТС1- часовая тарифная ставка 1-ого разряда.

Тарифный коэффициент вспомогательных рабочих:

Кт2 = 48*1,36 = 65,28

Кт3 = 48*1,69 = 81,12

Кт4 = 48*1,91 = 91,68

Кт5 = 48*2,16 = 103,68

Кт6 = 48*2,44 = 117,12

Тарифный коэффициент основных рабочих:

Кт2 = 52*1,36 = 70,72

Кт3 = 52*1,69 = 87,88

Кт4 = 52*1,91 = 99,32

Кт5 = 52*2,16 = 112,32

Кт6 = 52*2,44 = 126,88

Количество рабочих, приведенных к первому разряду:

Резчик: К = 4*1,69+4*1,91 = 14,4

Токарь: К = 5*1,69+5*1,91+3*2,16+2*2,44= 29,26 чел.;

Фрезеровщик: К = 5*1,69+4*1,91+3*2,16+2*2,44= 59,89 чел

Сверловщик: К = 2*1,69+2*1,91+4*2,16+2*2,44= 20,72 чел.;

Шлифовщик: К = 5*1,69+4*1,91+4*2,16+4*2,44= 34,49 чел.

Отделочник : К = 2*1,69+4*1,91+2*2,16+2*2,44 = 20,22 чел.

Средний разрядный коэффициент:

Резчик: К ср = (4*3+4*4)/8 = 3,5

Токарь: Кт.ср. = (5*3+5*4+3*5+2*6)/15=4,13

Фрезеровщик: Кт.ср. =(5*3+4*4+3*5+3*6)/15 = 4,27

Сверловщик: Кср=(2*3+2*4+4*5+2*6)/10 = 4,6

Шлифовщик: Кср. =(5*3+4*4+4*5+4*6)/17 = 4,41

Отделочник Кср =(2*3+4*4+2*5+2*6)/10 = 4,4

Средний тарифный коэффициент:

Резчик 14,4/8= 1,8

Токарь 29,26/15 = 1,95

Фрезеровщик 59,89/15 = 3,99

Сверловщик 20,72/10 = 2,07

Шлифовщик: 34,49/17 = 2,03

Отделочник 20,22/10 = 2,0

Таблица 4.3.2 Сводная ведомость состава производственных рабочих

Средний разряд по цеху

3,5

4,13

4,26

4,6

4,41

4,4

Средний тарифный коэффициент

93,6

101,78

103,62

107,74

105,49

105,44

Число рабочих приведенных к первому разряду

14,4

29,36

58,89

20,72

34,49

20,22

Вторая смена

4

7

7

5

8

5

36

Первая смена

4

8

8

5

9

5

39

Всего рабочих

8

15

15

10

17

10

75

Количество рабочих

Разряды

6

Часовая тарифная ставка

126,88

2

3

2

4

2

5

112,32

3

3

4

4

2

4

99,32

4

5

4

2

4

4

3

87,88

4

5

5

2

5

2

2

70,72

1

52

станок

количество

5

10

10

7

11

7

50

наименование

H 6.1 SHI

CJK6132/1000

XK5325A

DM320FG/1

KGS200

ТВ-11

Профессия

резчики

токари

фрезеровщики

сверловщики

шлифовщики

отделочники

всего

Страницы: 1 2 3 4 5

 Меню сайта

  • Главная
  • Подбор торгового персонала
  • Портрет современного менеджера
  • Преодоление стрессов на работе
  • Применение SWOT-анализа
  • Принципы организации
  • Маркетинг: заметки, статьи, материалы

 Производительность труда сотрудника

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. ...

 Процесс коммуникации в организации

Управленческая деятельность связана с необходимостью постоянной координации деятельности подразделений организации и отдельных ее членов для достижения общих целей. Данная координация может осуществляться посредством разнообразных форм, а, прежде всего в процессе коммуникации. ...


Вверх

Copyright © 2013 - Все права принадлежат - www.markadvice.ru