• главная
  • Карта сайта
  • Контакты

Расчет основных технико-экономических показателей цеха

Страница 4

Таблица 4.3.3 Численность работников цеха по категориям.

Категория работающих

База отсчета

Доля, %

Результат расчета

1. основные рабочие

75

-

75

2. вспомогательные рабочие В том числе: Обслуживающие оборудование Не обслуживающие оборудование

От количества основных рабочих От количества вспомогательных рабочих От количества вспомогательных рабочих

48 60 40

36 21,6 ≈ 22 14,4 ≈ 15

3. Руководители и специалисты

От количества всех рабочих цеха 112

12

13,44 ≈ 14

4. Служащие

От количества всех рабочих цеха

4

4,48 ≈ 5

5. МОП

От количества всех рабочих цеха

2

2,24 ≈ 3

6. Ученики

2

2,24 ≈ 3

Итого Чппп:

137

Таблица 4.3.4 Сводная ведомость состава вспомогательных рабочих цеха.

Вспомогательные рабочие

Разряд

Тарифная ставка

Количество

1. обслуживающие оборудование:

22

- наладчики оборудования

5

103,68

8

-слесари по обслуживанию оборудования

4

91,68

8

-слесари по обслуживанию техоснастки

3

81,12

6

2. не обслуживающие оборудование:

15

-кладовщики складов

1

48

4

-кладовщики ИРК

2

65,28

6

-электромонтеры

4

91,68

3

-смазчики

3

81,12

2

Таблица 4.3.5 Штатное расписание работников механического цеха.

Категория работников и должность

Оклад

Количество

1. Руководители и специалисты:

14

-начальник цеха

12 000

1

-конструктор

9 000

2

-технолог

9 000

2

-экономист

9 000

1

-мастер

10 000

8

2. Служащие:

5

-секретарь-табельщик

7 000

2

-контролер

7 000

3

-3. МОП:

3

-уборщики помещений

5 000

3

Страницы: 1 2 3 4 5

 Меню сайта

  • Главная
  • Подбор торгового персонала
  • Портрет современного менеджера
  • Преодоление стрессов на работе
  • Применение SWOT-анализа
  • Принципы организации
  • Маркетинг: заметки, статьи, материалы

 Производительность труда сотрудника

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. ...

 Процесс коммуникации в организации

Управленческая деятельность связана с необходимостью постоянной координации деятельности подразделений организации и отдельных ее членов для достижения общих целей. Данная координация может осуществляться посредством разнообразных форм, а, прежде всего в процессе коммуникации. ...


Вверх

Copyright © 2013 - Все права принадлежат - www.markadvice.ru