• главная
  • Карта сайта
  • Контакты

Анализ технологий управления персоналом Арт-кафе «Галерея»

Страница 7

Дпл- отработано дней по плану,

КРф- количество работников фактически,

Ппл- средняя продолжительность рабочего дня.

ЦДП = (201-206) * 292 * 7,7 = -11242 ч.

ВСП = (Пф - Ппл) * Дф * КРф ,(2.10)

где Пф- средняя продолжительность дня фактически,

Ппл- средняя продолжительность рабочего дня плановая,

Дф- отработано дней фактически,

КРф- количество работников фактически

ВСП = (7,7 - 7,9) *201 * 292 = -11738 ч.

Всего сверхплановые потери рабочего времени составили:

В 2011 году = 11242+11738 = 22980 ч.

Как показывают приведенные нами данные, имеющиеся трудовые ресурсы предприятия используются недостаточно полно. Имеются и внутрисменные и целодневные простои рабочего времени, что повлекло за собой сверхплановые потери времени в 2011 году 22980 ч.

После определения сверхплановых потерь рабочего времени нам нужно определить причины их образования. Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями сотрудников с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива.

Целодневные потери рабочего времени и в общем сверхплановые потери рабочего времени могут означать то, что услуги медленно реализуются, превращаясь в залежалый товар, что в последствии приводит к торможению реализации продукции, возникают незапланированные простои.

Организация оплаты труда - один из элементов технологий управления персоналом, поэтому нами выполнен анализ фонда оплаты труда работников кафе.

Для рассмотрения динамики ФОТ 2011 года по сравнению с 2010г., представим данные по ФЗП в 2010 году. В таблице 9 представлен фонд заработной платы в 2011 году.

Таблица 9. ФОТ в 2010-2011гг., (руб.).

Наименование показателя

2010г.

2011г.

Всего

В том числе

Всего

В том числе

Специалисты

Руководители

Специалисты

Руководители

Среднесписочная численность, чел

315

309

6

292

286

6

Фонд заработной платы всего:

59729400

56624400

3105000

56075400

52970400

3105000

в том числе:

1. Оплата за отработанное время

59729400

56624400

3105000

56075400

52970400

3105000

1.1. Зарплата по тарифным ставкам и окладам

56412000

53928000

2484000

52932000

50448000

2484000

1.3. Доплаты, надбавки, всего

3317400

2696400

621000

3143400

2522400

621000

в том числе

1.3.1. Компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда

-

-

-

-

-

-

- доплаты за работу в ночное время

1227438

997668

229770

1163058

933288

229770

- оплата работы в выходные и праздничные дни

2089962

1698732

391230

1980342

1589112

391230

Среднемесячная зарплата 1 - го работника

15801,42

15270,83

43125

16003,25

15434,25

43125

Страницы: 2 3 4 5 6 7 8

 Меню сайта

  • Главная
  • Подбор торгового персонала
  • Портрет современного менеджера
  • Преодоление стрессов на работе
  • Применение SWOT-анализа
  • Принципы организации
  • Маркетинг: заметки, статьи, материалы

 Производительность труда сотрудника

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. ...

 Процесс коммуникации в организации

Управленческая деятельность связана с необходимостью постоянной координации деятельности подразделений организации и отдельных ее членов для достижения общих целей. Данная координация может осуществляться посредством разнообразных форм, а, прежде всего в процессе коммуникации. ...


Вверх

Copyright © 2013 - Все права принадлежат - www.markadvice.ru