• главная
  • Карта сайта
  • Контакты

Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий

Страница 1

Все вышесказанные меры по совершенствованию стратегий управления персоналом рассмотрим в таблице 9.

Таблица 9.

Мероприятия, направленные на совершенствование стратегии управления персоналом в ООО «ТЕЗЕЙ-Липецк»

Мероприятия

Ответственный за исполнение

Срок исполнения

Затраты на мероприятие

Материальное стимулирование: - доплаты за совмещение функций/увеличение объёма работ; - льготные туры (путёвки) для наиболее эффективных работников; - компенсация оплаты телефонной связи в соответствии с производственной эффективностью работника; - оплаты обедов для работников.

бухгалтер

1 год

180 тыс. руб.

Нематериальное стимулирование: - бесплатное обучение/повышение квалификации работников (в том числе с использованием дистанционных форм обучения); - проведение конкурсов среди работников по основным показателям эффективности производственной деятельности с вручением грамот, благодарностей и т.д.; - проведение корпоративных праздников с вручением подарков; - профилактика заболеваний (вакцинацию сотрудников от эпидемических инфекционных заболеваний)

менеджер по персоналу

1 год

80 тыс. руб.

Оценка персонала методом «3600»

менеджер по персоналу

1 мес.

30 тыс.руб.

Итого:

290 тыс.руб

Теперь рассчитаем экономическую эффективность предложенных мероприятия путём расчёта срока окупаемости затрат:

;

где: К - затраты на мероприятия;

12 - число месяцев в году;

З2 - средняя заработная плата рабочего после проведения мероприятий;

З1 - средняя заработная плата рабочего до проведения мероприятий;

Выполненные расчёты показывают, что затраты, вкладываемые в совершенствование стратегий управления персоналом в ООО «ТЕЗЕЙ-Липецк» окупятся за 8,6 месяца.

Таким образом, мы видим, что срок окупаемости предлагаемых нами мер по реализации разработанной нами стратегии управления персоналом меньше 1 года, что уже свидетельствует об их целесообразности.

Экономический эффект предлагаемых мер по реализации стратегии управления персоналом ООО «ТЕЗЕЙ-Липецк» рассчитывается по формуле:

Эг = Эсс - Зтек - Зкап * Ен ;

Страницы: 1 2 3

 Меню сайта

  • Главная
  • Подбор торгового персонала
  • Портрет современного менеджера
  • Преодоление стрессов на работе
  • Применение SWOT-анализа
  • Принципы организации
  • Маркетинг: заметки, статьи, материалы

 Производительность труда сотрудника

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. ...

 Процесс коммуникации в организации

Управленческая деятельность связана с необходимостью постоянной координации деятельности подразделений организации и отдельных ее членов для достижения общих целей. Данная координация может осуществляться посредством разнообразных форм, а, прежде всего в процессе коммуникации. ...


Вверх

Copyright © 2013 - Все права принадлежат - www.markadvice.ru