• главная
  • Карта сайта
  • Контакты

Анализ основных показателей функционирования УВО УМВД России по Оренбургской области

Страница 1

Для организации предоставляемых услуг требуются следующие ресурсы: материальные (оборотные средства и основные фонды), трудовые, финансовые. Чтобы происходило нормальное функционирование организации, необходимо наличие основных фондов, состоящих из зданий, сооружений, машин, оборудования и других средств труда, которые участвуют в процессе выполнения поставленных перед организацией задач и являются важным элементом основой деятельности УВО. Для нормального функционирования учреждения необходимы не только основные средства, но и оборотные средства, представляющие собой прежде всего денежные средства, которые используются предприятием для приобретения оборотных фондов и фондов обращения. Рациональное и экономное использование как основных, так и оборотных фондов является первоочередной задачей организации. Поэтому необходимо рассмотреть состав, структуру и взаимоотношение основных и оборотных производственных фондов.

Основные фонды - важнейшая и преобладающая часть всех фондов в промышленности (имеются в виду основные и оборотные фонды, а также фонды обращения). Они определяют силу организации, характеризуют её техническую оснащенность, непосредственно связаны с производительностью труда, себестоимостью предоставляемых услуг, прибылью и уровнем рентабельности. Анализ динамики, состава и структуры основных средств организации представлен в таблице 1. Анализ показал, что в 2010 году удельный вес активной части основных фондов увеличился на 102 %. Наибольшую долю в структуре основных средств имеют здания и сооружения. Их постоянство положительно характеризует деятельность предприятия.

Выполняя основную задачу службы по охране имущества собственников, юридических и физических лиц, в том числе при его транспортировке, на основе договоров, УВО предлагает следующие виды охраны:

Физическая охрана объектов любой формы собственности -

самый дорогой и самый надежный вид охраны. Все сотрудники ВО проходят специализированный курс обучения по линии охраны. Вооруженные и физически подготовленные сотрудники как нельзя лучше произведут охрану открытой территории предприятия или торговой базы. Также можно использовать сотрудника для обеспечения порядка в торговом зале крупного магазина или оптовой базы.

Таблица 1 - Состав и структура основных средств предприятия УВО за 2008 - 2010 гг.

Виды основных средств

2008г.

2009г.

2010г.

2010г. в % к 2008г.

сумма (тыс. руб.)

сумма (тыс. руб.)

сумма (тыс. руб.)

1

2

3

4

5

здания

92 276

92 276

95 223

103,1

сооружения и передаточные устройства

75 397

75397

73 134

96,9

транспортные средства

7 356

8 481

10 125

137,6

другие виды основных средств

852

934

1 102

129,3

Итого:

175 881

177 088

179 584

102,1

Выполняя основную задачу службы по охране имущества собственников, юридических и физических лиц, в том числе при его транспортировке, на основе договоров, УВО предлагает следующие виды охраны:

Физическая охрана объектов любой формы собственности -

самый дорогой и самый надежный вид охраны. Все сотрудники ВО проходят специализированный курс обучения по линии охраны. Вооруженные и физически подготовленные сотрудники как нельзя лучше произведут охрану открытой территории предприятия или торговой базы. Также можно использовать сотрудника для обеспечения порядка в торговом зале крупного магазина или оптовой базы.

Страницы: 1 2 3 4 5 6

 Меню сайта

  • Главная
  • Подбор торгового персонала
  • Портрет современного менеджера
  • Преодоление стрессов на работе
  • Применение SWOT-анализа
  • Принципы организации
  • Маркетинг: заметки, статьи, материалы

 Производительность труда сотрудника

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. ...

 Процесс коммуникации в организации

Управленческая деятельность связана с необходимостью постоянной координации деятельности подразделений организации и отдельных ее членов для достижения общих целей. Данная координация может осуществляться посредством разнообразных форм, а, прежде всего в процессе коммуникации. ...


Вверх

Copyright © 2013 - Все права принадлежат - www.markadvice.ru