• главная
  • Карта сайта
  • Контакты

Состав, структура и динамика развития персонала ОАО «Завода электромонтажных изделий»

Страница 3

Таким образом, за два анализируемых года (2007 - 2008) в целом по предприятию численность вспомогательного персонала изменилась незначительно, так в 2007 году она составляла 99 человек, а в 2008 увеличилась на три человека. Изменения произошли в следующих отделах: Смотрите описание high power laser module на сайте.

в инструментальном участке и коммерческом отделе произошло уменьшение персонала на одного человека по сравнению с 2007 годом;

в отделе главного механика и охране персонал увеличился на 2 человека;

в отделе главного энергетика численность персонала увеличилась на одного человека, по сравнению с 2007 годом и удельный вес составляет 8,82%. А на остальных участках численность персонала за 2007 - 2008 годы осталась без изменения.

Необходимо подчеркнуть, что на производительность труда персонала позитивно влияет стабильность кадрового состава, что отсутствует на данном предприятии. Данные о движении кадров на заводе представлены в таблице 2.18.

Для анализа рассчитываются показатели:

коэффициент оборота кадров по приему; оборот кадров по приему - это отношение числа всех вновь принятых за определенный период времени к среднесписочной численности работающих за тот же период

; (2.3)

коэффициент оборота кадров по увольнению - это отношение числа всех выбывших за определенный период времени к среднесписочной численности работающих за тот же период

; (2.4)

коэффициент текучести кадров - выраженное в процентах, или в относительных единицах отношение числа уволенных по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины работников за определенный период времени к среднесписочной численности за тот же период:

, (2.5)

где Rпр, Rув - число рабочих соответственно принятых и уволенных за анализируемый период;

Rув т - число рабочих, уволенных по причинам, относящимся к текучести кадров;

R - среднесписочная численность рабочих.

По данным таблицы 2.18 можно сказать, что за анализируемый период на предприятии снизилось число выбывших сотрудников. Увольнение персонала в 2008 году по причинам текучести уменьшилось на 5 человек. Данный фактор является положительным для завода, повышается производительность труда.

Таблица 2.18 - Анализ движения кадров

Показатели

Численность

 

2007

2008

 

1. Среднесписочная численность

269

275

 

2. Уволено всего

88

83

 

в том числе:

 

по причинам текучести

88

83

 

в связи с сокращением

-

-

 

3. Принято

85

83

 
 

4. Коэффициент оборота по кадрам

 

по приему

0,32

0,3

 

по увольнению

0,33

0,3

 

5. Коэффициент текучести кадров

33%

30%

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7

 Меню сайта

  • Главная
  • Подбор торгового персонала
  • Портрет современного менеджера
  • Преодоление стрессов на работе
  • Применение SWOT-анализа
  • Принципы организации
  • Маркетинг: заметки, статьи, материалы

 Производительность труда сотрудника

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. ...

 Процесс коммуникации в организации

Управленческая деятельность связана с необходимостью постоянной координации деятельности подразделений организации и отдельных ее членов для достижения общих целей. Данная координация может осуществляться посредством разнообразных форм, а, прежде всего в процессе коммуникации. ...


Вверх

Copyright © 2013 - Все права принадлежат - www.markadvice.ru