• главная
  • Карта сайта
  • Контакты

Анализ действующей системы управления персоналом организации

Страница 1

Организационная структура компании в Москве представлена генеральным директором, котрому подчиняются директора всех департаментов. У каждого департамента есть ассистент отдела (внештатный сотрудник). Весь административный персонал (ассистенты, помощники руководителей, 2 секретаря на ресепшн, водители и уборщицы) - внештатные сотрудники. Они работают в кадровом агентстве - ООО "Коулмен-Кадровые услуги). В приложении 1 перечислены основные департаменты компании. Рассмотрим их функции.

Таблица 3.1 - Основные характеристики режимов управления в «Пфайзер»

Характеристика

Оперативное управление

Уровень проявления

Стратегическое управление

Уровень проявления

Культура фирменного поведения

Ориентирована на

Значитель-ный

Ориентирована на стратегию (гибкость)

Слабый

Успех определяется агрессивностью в конкуренции и эффективностью в производстве

Средний

Успех определяется изобретательностью, созданием новых возможностей, предвидением

Слабый

Характеристи-ки управляющего лица

Умение получить прибыль, достичь поставленной цели, контролировать подчиненных

Средний

Предпринимательст-во, новаторство, благожелательное лидирование в коллективе

Слабый

Основные методы управления

Долгосрочное планирование, контроль

Средний

Стратегическое планирование, управление и контроль

Слабый

Типовые структуры управления

Линейно-функциональные

Значитель-ный

Матричные, множественные

Отсутст-вует

Характеристи-ка

Оперативное управление

Уровень проявления

Стратегическое управление

Уровень проявления

Динамичность структуры управления

Стабильная

Значитель-ный

Динамичная

Слабый

Характер власти

Децентрализована, сосредоточена в маркетинге

Значитель-ный

Сосредоточена в общем руководстве

Слабый

Страницы: 1 2 3 4 5

 Меню сайта

  • Главная
  • Подбор торгового персонала
  • Портрет современного менеджера
  • Преодоление стрессов на работе
  • Применение SWOT-анализа
  • Принципы организации
  • Маркетинг: заметки, статьи, материалы

 Производительность труда сотрудника

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. ...

 Процесс коммуникации в организации

Управленческая деятельность связана с необходимостью постоянной координации деятельности подразделений организации и отдельных ее членов для достижения общих целей. Данная координация может осуществляться посредством разнообразных форм, а, прежде всего в процессе коммуникации. ...


Вверх

Copyright © 2013 - Все права принадлежат - www.markadvice.ru