• главная
  • Карта сайта
  • Контакты

Анализ эффективности работы руководителя в УВО

Страница 1

Итак, согласно сложившимся общественно-политическим отношениям в структуре МВД вообще и в частности в исследуемой организации, в основном всё управление подразделением строится на жестком подчинении вышестоящему руководству и строгом, безоговорочном выполнении приказов и инструкций. То есть основной стиль руководства в организации является тоталитарным. Но в связи с приобретением начальником большого жизненного и служебного опыта (свыше 20 лет службы в системе МВД, в том числе больше 10 лет на руководящих должностях), он умело использует в своей повседневной служебной деятельности все стили руководства. Внешне всегда подтянут, в хорошей физической форме, опрятен и аккуратен, вежлив и внимателен к подчиненным.

Несмотря на занимаемый пост, руководитель может спросить мнение подчиненного и его видение ситуации на ту или иную сложившуюся проблему. Чтобы точно оценить ситуацию, руководитель хорошо представляет способности подчиненных и свои собственные, природу задач, потребности, полномочия и качества информации. Руководитель всегда готов к переоценке суждений и, если необходимо, соответствующему изменению стиля руководства. Кроме того, начальник старается консультироваться с подчиненными при принятии каких-либо решений, что свидетельствует об уважении к сотруднику.

К основным полномочиям начальника УВО относятся:

· осуществление общим руководством деятельностью управления и является прямым начальником личного состава отделов (отделений) вневедомственной охраны при горрайорганах внутренних дел и несет персональную ответственность за выполнение возложенных на него задач и функций, постоянно совершенствует формы и методы своей работы;

· утверждение положений об отделах (отделениях) вневедомственной охраны и непосредственно подчиненных управлению подразделениях, планы работы и должностные обязанности сотрудников управления и структурных подразделений, представляет для утверждения руководству МВД, УВД положение о Совете охраны управления;

· утверждение структуры, штатов и численности отделов (отделений) вневедомственной охраны при органах внутренних дел районов, городов, районов в городах и поселковых отделениях милиции, строевых и других подразделений, находящихся в прямом подчинении управления.

· издание в пределах своей компетенции приказов по вопросам организации деятельности и дает в пределах своей компетенции указания организационно - методического характера;

· представительствует от имени УВД по вопросам, входящим в компетенцию управления (отдела), в соответствующих министерствах, ведомствах, учреждениях, организациях. Представляет интересы управления (отдела) в суде, арбитражном и третейском судах, а также выдает доверенности сотрудникам управления на право участия в указанных учреждениях по защите интересов охраны;

· назначение и освобождение от должности сотрудников аппарата и подчиненных подразделений до начальника отдела (отделения) включительно, рабочих и служащих - в соответствии с номенклатурой должностей. Назначение начальников отделов (отделений) вневедомственной охраны при горрайорганах внутренних дел, отделениях милиции осуществляется по согласованию с начальниками соответствующих горрайорганов внутренних дел. Оказывает помощь вновь назначенным руководителям. Вносит предложения руководству МВД, УВД о назначении на должности заместителей начальника управления;

· обеспечение подбора и расстановки кадров номенклатуры управления, их воспитание и профессиональную подготовку, соблюдение законности, служебной дисциплины, режима секретности и правил внутреннего трудового распорядка;

· присвоение первых и очередных специальные званий рядовому и младшему начальствующему составу органов внутренних дел. Готовит материалы о присвоении первых и очередных специальных званий среднего и старшего начальствующего состава органов внутренних дел. Утверждает по управлению и подчиненным подразделениям аттестации на лиц начальствующего состава, в том числе на начальников отделов (отделений) вневедомственной охраны при горрайорганах внутренних дел по представлению начальников ГРОВД;

· создание и распоряжение в установленном порядке фондом начальника управления на выплату средств по оказанию единовременной помощи, а также премий работникам службы охраны, отличившимся при выполнении заданий;

· установление лицам рядового и начальствующего состава, а также рабочим и служащим управления должностных окладов в пределах, предусмотренных штатными расписаниями соответствующих подразделений, а также решает другие вопросы, связанные с оплатой труда;

· распоряжение в установленном законодательством порядке централизованным резервным фондом, а также денежными средствами в пределах утвержденной сметы, открывает текущий, валютный и другие счета в учреждениях банков. Заключает с собственниками и другими юридическими лицами договоры, иные сделки, соответствующие целям деятельности службы от имени управления, и выдает доверенности на совершение таких сделок;

Страницы: 1 2

 Меню сайта

  • Главная
  • Подбор торгового персонала
  • Портрет современного менеджера
  • Преодоление стрессов на работе
  • Применение SWOT-анализа
  • Принципы организации
  • Маркетинг: заметки, статьи, материалы

 Производительность труда сотрудника

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. ...

 Процесс коммуникации в организации

Управленческая деятельность связана с необходимостью постоянной координации деятельности подразделений организации и отдельных ее членов для достижения общих целей. Данная координация может осуществляться посредством разнообразных форм, а, прежде всего в процессе коммуникации. ...


Вверх

Copyright © 2013 - Все права принадлежат - www.markadvice.ru