• главная
  • Карта сайта
  • Контакты

Анализ внутренней среды ГОУ "Автошкола ПЛ-130"

Страница 2

Автослесари следят за состоянием техники на предприятии и, в случае необходимости, ее ремонтом. А также выбором и приобретением по безналичному расчету запчастей для автомашин.

Секретари - делопроизводители выполняют роли администраторов на предприятии, занимаются всеми документами предприятия. Принимают документы от учеников, пришедших на обучение, формируют группы, занимаются полным оформлением документов от поступления в автошколу до выпускного экзамена в ГИБДД. Выдают направления на медицинскую водительскую комиссию.

Преподаватели теоретического курса и медицинской подготовки два раза в неделю преподают ученикам основы законодательства РФ в сфере дорожного движения, основы безопасности на дорогах и основы первой медицинской помощи, организуют и принимают предварительный теоретический и практический экзамены в автошколе.

Директор, заместители директора и главный бухгалтер, преподаватели, а также некоторые из мастеров практического вождения имеют высшее образование. Секретари - делопроизводители имеют профильное среднее специальное и начальное профессиональное образования. Инструктора и преподаватели регулярно посещают курсы повышения квалификации. В 2010 году преподаватели прошли профессиональную переподготовку по новым методикам обучения.

Предметом анализа текущего финансового состояния проводился на основе бухгалтерских данных. В табл. 2.3 приведены средние уровни заработной платы персоналу предприятия за 1 месяц.

Таблица 2.3. Средний уровень заработной платы персонала предприятия.

Должность

Средняя заработная плата за 1 месяц.

Директор

30 000

Зам.директора по общим вопросам.

25 000

Зам.директора по технической части

25 000

Гл. бухгалтер

20 000

Секретари (2 чел.)

10 000 * 2 = 20 000

Преподаватели (2 чел.)

15 000* 2 = 30 000

Автослесари (3 чел.)

6 000 * 3 = 18 000

Мастера практического вождения (5 чел.)

10 000 * 5 = 50 000

Уборщица

4 000

Анализ общих экономических данных учреждения в соответствии с бухгалтерской отчетностью за 2010 год приведен в табл.2.4.

Таблица 2.4. Анализ экономических данных предприятия.

Наименование

1 квартал (январь, февраль, март)

2 квартал (апрель, май, июнь)

3 квартал (июль, август, сентябрь)

4 квартал (октябрь, ноябрь, декабрь)

Доход

1 100 000

1 760 000

1 500 000

1 320 000

Расход

820 000

1 700 000

860 000

840 000

Прибыль

280 000

60 000

640 000

480 000

Рентабельность

25,7 %

Исходя из вышесказанных данных, можно сделать вывод, что предприятие рентабельно, рентабельность в 2010 году составляет 25,7%. Учреждение окупает себя, приносит прибыль, соответственно, есть смысл продолжать функционировать дальше и развиваться на рынке. Но рентабельность предприятия меняется в зависимости от разных факторов. Такими факторами являются, прежде всего, времена года и уровень благосостояния населения. Чем выше благосостояние - тем больше учеников приходит в автошколу. Также количество учащихся варьируется по сезонам. Весной и осенью желающих обучаться значительно больше, чем зимой и летом. Это связано с плохими погодными условиями и трудностями езды зимой и порой массовых отпусков летом.

Страницы: 1 2 3

 Меню сайта

  • Главная
  • Подбор торгового персонала
  • Портрет современного менеджера
  • Преодоление стрессов на работе
  • Применение SWOT-анализа
  • Принципы организации
  • Маркетинг: заметки, статьи, материалы

 Производительность труда сотрудника

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. ...

 Процесс коммуникации в организации

Управленческая деятельность связана с необходимостью постоянной координации деятельности подразделений организации и отдельных ее членов для достижения общих целей. Данная координация может осуществляться посредством разнообразных форм, а, прежде всего в процессе коммуникации. ...


Вверх

Copyright © 2013 - Все права принадлежат - www.markadvice.ru