Меры по устранению выявленных в ходе анализа недостатков стиля лидерства руководителя ПК "Инза"

Итак, чтобы создать коллектив с высоким потенциалом развития, способный решать все более сложные задачи, успешные директора выстраивают следующую систему работы с людьми:

· Увольняют ту часть людей, которую не могут в ближайшее время загрузить, и делают это так, чтобы не ушли лучшие.

· Выдерживают жесткость позиции: поощрение всех, кто способен развиваться, и увольнение всех, кто не может работать по-новому.

· Активно привлекают новых людей, отбирая суперкадры.

· Стараются объяснять людям все свои шаги, увязывая их с будущим предприятия. [29, с.293-297].