• главная
  • Карта сайта
  • Контакты

Управление временем

Страница 2

Таблица 16 Календарный план проекта

Мероприятие

Продолжительность, дней

Сроки

Запас, дней

Раннее начало

Раннее окончание

Позднее начало

Позднее окончание

Поиск помещения

7

01.07

11.07

01.07

11.07

-

Выбор оптимального помещения

3

12.07

14.07

12.07

14.07

-

Заключение договора аренды

10

15.07

28.07

15.07

28.07

-

Заключение

29.07

04.08

29.07

04.08

договоров на поставку

5

-

Поставка товаров и материалов

20

05.08

01.09

05.08

01.09

-

Расстановка товара на витринах

10

02.09

15.09

02.09

15.09

-

Планирование затрат на материалы

3

01.07

05.07

10.08

12.08

33

Подготовка штатного расписания

3

01.07

05.07

10.08

12.08

33

Планирование затрат на оплату труда

3

06.07

08.07

15.08

17.08

33

Планирование прочих затрат

3

11.07

13.07

18.08

22.08

33

Согласование финансового плана

2

14.07

15.07

23.08

24.08

33

Утверждение финансового плана

1

18.07

18.07

25.08

25.08

33

Поступление денежных средств

10

19.07

01.08

26.08

15.09

33

Подача объявления в СМИ

7

06.07

14.07

03.08

11.08

19

Прием заявлений

15

15.07

04.08

12.08

01.09

19

Выбор кандидатов

5

05.08

11.08

02.09

08.09

19

Заключение трудовых договоров

3

12.08

16.08

09.09

12.09

19

Оформление приказа

2

17.08

18.08

13.09

14.09

19

Ознакомление с приказом

1

19.08

19.08

15.09

15.09

19

Страницы: 1 2 3

 Меню сайта

  • Главная
  • Подбор торгового персонала
  • Портрет современного менеджера
  • Преодоление стрессов на работе
  • Применение SWOT-анализа
  • Принципы организации
  • Маркетинг: заметки, статьи, материалы

 Производительность труда сотрудника

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. ...

 Процесс коммуникации в организации

Управленческая деятельность связана с необходимостью постоянной координации деятельности подразделений организации и отдельных ее членов для достижения общих целей. Данная координация может осуществляться посредством разнообразных форм, а, прежде всего в процессе коммуникации. ...


Вверх

Copyright © 2013 - Все права принадлежат - www.markadvice.ru