• главная
  • Карта сайта
  • Контакты

Анализ системы трудовой мотивации в ОАО «Верхнечонскнефтегаз»

Страница 5

Рисунок 2 - Относительная важность причин увольнения работников ОАО «Верхнечонскнефтегаз» в 2011 г.

Таким образом, основными причинами увольнения работников по данным учета в компании являются:

1) низкая заработная плата;

2) нет перспектив, карьерного роста, профессионального развития;

) плохие условия труда, график работы;

) недовольство премиями.

Согласно результатам проведенного мною опроса работников строительного участка основными причинами можно назвать следующие.

Таблица 10. Основные причины увольнения сотрудников строительного участка ОАО «Верхнечонскнефтегаз»

Функция менеджмента

Причина увольнения

Число сотрудников

Относительная доля, %

1

2

3

4

Организация труда

Плохое оборудование рабочего места

1

14,3

Тяжелые условия труда

3

42,9

Большая интенсивность труда, очень уставал

4

57,1

Очень напряженный труд, слишком много клиентов и посетителей

3

42,9

Неравномерная загрузка

2

28,6

Мотивация труда

Система оплаты труда неверная

6

85,7

Премии выплачивались субъективно и не за достигнутый результат

4

57,1

Недоволен материальным поощрением

6

85,7

Лучше бы работать по сдельной системе

3

42,9

Тяжелая психологическая обстановка из-за придирок коллег

2

28,6

Несправедливое, слишком придирчивое к недостаткам

1

14,3

Слишком требовательное и принципиальное

1

14,3

Совсем не помогало в работе

1

14,3

Не было служебного роста

6

85,7

Не повышалась моя квалификация

5

71,4

Общие

Работа была далеко от дома

2

28,6

Не получил социальных благ

2

28,6

Никак не обеспечены социальные гарантии

2

28,6

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7

 Меню сайта

  • Главная
  • Подбор торгового персонала
  • Портрет современного менеджера
  • Преодоление стрессов на работе
  • Применение SWOT-анализа
  • Принципы организации
  • Маркетинг: заметки, статьи, материалы

 Производительность труда сотрудника

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. ...

 Процесс коммуникации в организации

Управленческая деятельность связана с необходимостью постоянной координации деятельности подразделений организации и отдельных ее членов для достижения общих целей. Данная координация может осуществляться посредством разнообразных форм, а, прежде всего в процессе коммуникации. ...


Вверх

Copyright © 2013 - Все права принадлежат - www.markadvice.ru