Разработка организационной структуры
Расчет управленческой нагрузки:
Теперь, рассчитаем степень управленческой нагрузки руководителя - по таблице Локхида и определим рекомендуемый диапазон управления.
) Аналогичность функций - В основном схожие = 2
) Географическая близость - Все в одном здании = 2
) Сложность функций - Комплексные и разнообразные = 8
) Руководство и контроль - Умеренные взаимоотношения, умеренный периодический контроль = 9
) Координация - Существенные, тесные взаимоотношения = 8
) Планирование - Умеренные масштабы, сложность и комплексность=6
В итоге, подсчитав сумму, мы имеем:
степень управленческой нагрузки = 35 балла, что по Таблице Локхида означает, рекомендуемый диапазон управления составляет 4-7 человек.
Сложность работы руководителя рассчитывается по формуле:
где N - число подчиненных. Расчет дает такие данные:
|
Число подчиненных |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
12 | |
|
Количество взаимосвязей |
1 |
6 |
18 |
44 |
100 |
222 |
490 |
1080 |
2376 |
24708 |
У руководителя магазина "Артекс" находится 6 человек в подчинении, и приведя расчет по формуле обладает 222 взаимосвязями.
У Администратора 7 человек в подчинении, следовательно, 490 взаимосвязей;
Главный бухгалтер 2человека - 6 связей;
И естественно у менеджера самое большое количество взаимосвязей так как у него в подчинении находится 12 человек, а следовательно 24708 взаимосвязей.
