• главная
  • Карта сайта
  • Контакты

Стратегический и системно-ситуационный и подходы к мотивации персонала

Страница 19

Базой для проведения анализа финансового состояния деятельности является годовая отчетность ОАО «Завод электромонтажных изделий» за 2008 год.

Владея данными за два года 2007 - 2008 гг. можно провести сравнение отчетных данных, выявить факторы, влияющие на увеличение или снижение объема реализуемой продукции, а также выявить резервы дальнейшего роста основных показателей финансовой деятельности предприятия. Анализ работы предприятия осуществляется с помощью следующих показателей, которые отражены в таблице 2.15.

Таблица 2.15 - Анализ основных финансовых показателей деятельности ОАО «Завод электромонтажных изделий» за 2007-2008 гг.

№

Показатели

Ед. измерения

Факт 2007г.

Факт 2008г.

Абс. Отклонение (+; -)

Темп роста (%)

1

2

3

4

5

6

7

1

Прибыль от реализации

тыс. руб.

31393

44896

+ 13503

143

2

Прочие доходы

тыс. руб.

5530

6151

+ 621

111,2

3

Прочие расходы

тыс. руб.

6500

7441

+ 941

114,5

4

Валовая прибыль

тыс. руб.

30423

43606

+ 13183

143,3

5

Отложенные налоговые обязательства

тыс. руб.

25

37

+ 12

148

6

Текущий налог на прибыль

тыс. руб.

7534

10849

+ 3315

144

7

Чистая прибыль

тыс. руб.

22864

32720

+ 9856

143,1

8

Себестоимость

тыс. руб.

119150

146243

+ 27093

122,7

9

Рентабельность предприятия

%

26,3

30,7

+ 4,4

116,7

Страницы: 14 15 16 17 18 19 20

 Меню сайта

  • Главная
  • Подбор торгового персонала
  • Портрет современного менеджера
  • Преодоление стрессов на работе
  • Применение SWOT-анализа
  • Принципы организации
  • Маркетинг: заметки, статьи, материалы

 Производительность труда сотрудника

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. ...

 Процесс коммуникации в организации

Управленческая деятельность связана с необходимостью постоянной координации деятельности подразделений организации и отдельных ее членов для достижения общих целей. Данная координация может осуществляться посредством разнообразных форм, а, прежде всего в процессе коммуникации. ...


Вверх

Copyright © 2013 - Все права принадлежат - www.markadvice.ru