• главная
  • Карта сайта
  • Контакты

Анализ влияния эффективности использования фонда заработной платы на деятельность предприятия

Страница 1

В настоящее время в нашей республике отсутствуют механизмы прямого государственного регулирования порядка формирования фонда заработной платы. Организации (в том числе и ОАО «Гомельский мотороремонтный завод») с учётом отраслевой специфики осуществляемой производственно-хозяйственной деятельности и финансового состояния самостоятельно формируют фонд заработной платы, руководствуясь нормативными правовыми актами, а также положениями коллективных договоров. Отраслевых и территориальных соглашений, регламентирующих отдельные элементы организации заработной платы.

В состав фонда заработной платы включаются следующие выплаты:

· заработная плата за выполненную работу и отработанное время;

· выплаты стимулирующего характера;

· выплаты компенсирующего характера;

· оплата за неотработанное время;

· другие выплаты, включаемые в состав фонда заработной платы.

Фонд заработной платы ОАО «Гомельский мотороремонтный завод» формируется на основе расходов на оплату труда, включаемых в затраты по производству и реализации продукции (работ, услуг), учитываемые при ценообразовании и налогообложении (ФЗПз), и расходов, производимых за счёт чистой прибыли организации (ВПР). Таким образом, фонд заработной платы (ФЗП) можно представить в виде следующей формулы (2.1)

ФЗП= ФЗПз+ ВПР, (2.1)

где ФЗП - фонд заработной платы;

ФЗПз - расходы на оплату труда, включаемые в затраты по производству и реализации продукции (работ, услуг);

ВПР - выплаты из чистой прибыли предприятия.

На первом этапе планируются объёмы производства и реализации продукции завода в натуральном и стоимостном выражении, а также численность работников. Далее производится предварительный расчёт ФЗПз с учётом условий оплаты труда в базовом периоде и рассчитывается плановый рост среднемесячной заработной платы.

На основании запланированных условий оплаты труда на плановый период (тарифной ставки 1-го разряда, размера тарифных и должностных окладов, стимулирующих и компенсирующих выплат) окончательно формируется ФЗПз.

Далее определяется уровень средней заработной платы работников без учёта выплат из прибыли и принимается решение о включении в состав ФЗП этих выплат с учётом обязательств по коллективному договору, действующих Положений об оплате и стимулировании труда.

На заключительном этапе окончательно сформированный ФЗП распределяется по периодам планового года (месяцам, кварталам) и утверждается плановый размер средней заработной платы.

Проведём анализ эффективности использования фонда заработной платы.

Для общей оценки эффективности использования средств на оплату труда промышленно-производственного персонала рассчитаем величину экономии (перерасхода) заработной платы. Исходные данные для анализа и промежуточные расчёты представлены в таблице 2.3.1.

Таблица 2.3.1 - Анализ эффективности использования фонда заработной платы

Наименование показателя

Ед. изм.

Значение показателей

Динамика, %

   

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2010 г. к 2009 г.

2011 г. к 2009 г.

1. Фонд заработной платы

млн. руб.

2219,2

2465,4

3247

111,1

131,7

2. Среднесписочная численность

чел.

198

188

177

94,95

94,1

4. Объём выпуска продукции

млн. руб.

14534

17343

24415

119,33

140,8

3. Среднегодовая заработная плата 1 работника

млн. руб.

11,208

13,114

18,345

117,0

139,9

5. Среднегодовая выработка 1 работника

млн. руб.

73,404

92,25

137,938

125,7

149,5

6. Индекс выработки

-

-

1,257

1,495

-

-

7. Индекс среднегодовой заработной платы

-

-

1,17

1,399

-

-

8. Коэффициент опережения

-

-

-

-

0,93

0,94

9. Экономия (перерасход)

млн. руб.

-

-183,3

-222,8

-

-

Страницы: 1 2 3 4

 Меню сайта

  • Главная
  • Подбор торгового персонала
  • Портрет современного менеджера
  • Преодоление стрессов на работе
  • Применение SWOT-анализа
  • Принципы организации
  • Маркетинг: заметки, статьи, материалы

 Производительность труда сотрудника

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. ...

 Процесс коммуникации в организации

Управленческая деятельность связана с необходимостью постоянной координации деятельности подразделений организации и отдельных ее членов для достижения общих целей. Данная координация может осуществляться посредством разнообразных форм, а, прежде всего в процессе коммуникации. ...


Вверх

Copyright © 2013 - Все права принадлежат - www.markadvice.ru