Оценка эффективности разработанной программы

Страница 3

Получена наиболее предпочтительная по мнению экспертов стратегия - сокращения расходов. Как было отмечено раньше, смысл этой стратегии в том, что основной идеей является поиск возможностей уменьшения издержек и проведение соответствующих мероприятий по сокращению затрат. Данная стратегия обладает определенными отличительными особенностями, которые состоят в том, что она больше ориентирована на устранение достаточно небольших источников затрат, а также в том что ее реализация носит характер временных или краткосрочных мер. Реализация данной стратегии связана со снижением производственных затрат, повышением производительности, сокращением найма и даже увольнением персонала, прекращением производства прибыльных товаров и закрытием прибыльных мощностей.

Проведенный экспертным методом анализ эффективности системы управления исследуемой организации показал хорошие результаты, но и позволил выявить некоторые недостатки: отсутствие гибкости в продвижении работников по службе; в настоящее время отсутствуют затраты на обучение как управленческих работников, так и обычных рядовых членов организации.

С помощью разработки «Дерева целей» можно отметить, что для успешной эффективности управления коммуникации, задачами информационной целью филиала Красноярской ТЭЦ-2 ОАО «Енисейская ТГК «ТГК-13» является разработка сайта для оплачивания услуг через Интернет, разработка концепции сайта, рассылка сайта пользователям, своевременное обеспечение Информацией о покупателях отделу реализации, которые следует выполнить в течении года.

С помощью СТЭП - факторов были определены основные мероприятия, над которыми был проведен анализ. В результате проведенного анализа было выявлено соответствие данных мероприятий достижению основной стратегии.

Все разработанные мероприятия помогут исследуемой организации завоевать еще более лучшие позиции на рынке Красноярского края, а работники предприятия почувствуют заботу руководства и станут работать с большей отдачей.

Приложение 1

Таблица 1 - анализ макроокружения

СТЭП	Фактор влияния	Воздействие +,-	Возможная реакция
Социальные	Снижения уровня старения населения города	+ +	Снижение выдачи уровня льгот. Возрастает потребность в строительстве жилищного фонда для молодого населения г.Красноярска
	Снижение безработицы	+ +	Чем больше работающих людей, тем выше платежеспособность населения, потребляющего энерго - тепловую энергию. Снижение уровня выдачи субсидий населению.
	Рост доходов населения	+	Чем выше доход населения, тем выше его платежеспособность за услуги и тем выше его потребительская способность
	Рост нелегальной миграции восточных народностей	-	Высокая плотность безработного населения, высокое потребление тепло - энерго услуг без их оплаты
Технологические	Быстрое развитие компьютерной техники	+	Облегчение труда работников предприятия
	Развитие АТИ технологий	+	Высокая скорость обслуживания
Экономические	Стабильность налоговой политики	+	Точный прогноз затрат по отчислению налогов предприятия
	Самостоятельная деятельность организации	+ -	Самостоятельность в выборе деятельности Поиск рынка сбыта на фоне высокой конкурентности
	Укрепление курса рубля	+	Накопление прибыли
	Увеличение стоимости потребительской корзины	+ -	При правильных расчетах ее стоимости Перерасход денежных средств
	Не регулируемые государством цены на горючее	-	Большие затраты на приобретение ГСМ для деятельности предприятия
Политические	Демократическая политика в области экономики	+ -	Чем выше уровень жизни населения, тем выше потребность в услугах предприятия Чем ниже уровень жизни населения, тем меньше его платежеспособность
	Регулировка специальностей в высших заведениях: снижение экономических специальностей и увеличение инженерных	+ -	Высокий уровень профессионализма технических работников, в которых нуждается предприятие Снижение уровня профессионализма работников экономической специальности, ошибки планово-экономической деятельности предприятия, потеря прибыли

Страницы: 1 2 3 4 5 6