• главная
  • Карта сайта
  • Контакты

Обоснование соответствия разработанного документа требованиям к разработке стандартов

Страница 1

Объектом стандартизации является процесс влияющий на эффективность деятельности предприятия.

Стандарт последовательно описывает последовательность действий руководства и дает ответы на спорные вопросы, возникающие деятельности предприятия.

Постановка задач адекватна реальностям практики.

Данная документация регламентирует требования к выполнению основных процессов предприятия. Применение данной документации позволит организовывать и однозначно выполнять требования нормативных документов при функционировании предприятия.

Методы, правила и процедуры, изложенные в стандарте, просты в применение специалистами с ординарной профессиональной подготовкой.

В стандарте не содержаться сведения, выходящие за рамки компетенции государственной стандартизации и относящиеся к сфере деятельности органов государственной власти и управления.

Разработанный стандарт соответствует требованиям разработки стандарта предприятия.

Заключение

В ходе выполнения данной курсовой работы была достигнута основная цель, освоены основные принципы разработки системы нормативных документов предприятия (стандартов предприятия и должностной инструкции), регламентирующих его производственную деятельность в рамках системы менеджмента качества (СМК). Применение данного пакета документов позволит организовывать и однозначно выполнять требования нормативных документов при функционировании производства. Также показана структура управления ОАО «Алтын», определена политика в области качества и перечень нормативных документов (СТО, должностная инструкция), описана краткая характеристика предприятия и определены функции должностных лиц в системе управления.

Все разработки очень важны для эффективной и успешной работы структурных подразделений в отдельности и всего предприятия в целом. Они соответствуют требованиям стандарта ИСО 9001.

Приложение А

(обязательное)

Организационная структура ОАО «Алтын»

Рисунок А.1 - Организационная структура ОАО «Алтын»

Приложение В

(обязательное)

Матрица распределения ответственности

Сокращения, принятые в матрице:

- Директор

- Главный бухгалтер

- Начальник отдела маркетинга

- Главный технолог

- Главный инженер

- Начальник СК

- Зам. директора по производству

- Начальник цеха

- Начальник хозяйственного отдела

- Начальник ремонтно-механического отдела

- Зав. складом

- Начальник ОК

- Главный энергетик

- Зам. директора по финансам

- Начальник ПО

- Секретарь

- Юрист

- АХЧ

Р - руководитель

О - ответственный

У - участник

К - контролирует

Таблица Г.1 - Матрица ответственности ОАО «Алтын»

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

Ответственность руководства

Р

У

У

У

У

У

У

У

У

У

 

Анализ и планирование деятельности организации

К

У

У

У

У

О

Р

У

У

У

 

Управление записями

К

Р

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

О

У

У

 

Управление норм. документами.

К

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

О

У

У

У

Р

У

У

 

Управление документооборотом

К

У

У

У

Р

У

У

У

У

У

У

О

У

У

У

У

У

У

 

Управление персоналом

К

У

У

У

У

О

Р

У

У

У

 

Управление инфраструктурой и производственной средой

У

Р

О

 

Проведение маркетинговых исследований

У

О

Р

 

Научные исследования и проектирование

Р

О

У

 

Сертификация

Р

О

 

Разработка проектной документацией

Р

О

 

Подготовка производства

И

У

Р

У

У

 

Производство продукции

И

О

У

Р

У

 

Контроль, испытания, упаковка

Р

У

У

У

У

 

Хранение

Р

У

О

 

Реклама

Р

У

 

Реализация

Р

О

У

 

Внутренний аудит

К

О

У

У

Р

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

 

Анализ данных

Р

О

У

 

Организация и проведение корректирующих и предупреждающих мероприятий

Р

О

У

 

Управление несоответствующей продукцией

К

У

У

У

Р

О

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

 
Страницы: 1 2 3 4 5 6

 Меню сайта

  • Главная
  • Подбор торгового персонала
  • Портрет современного менеджера
  • Преодоление стрессов на работе
  • Применение SWOT-анализа
  • Принципы организации
  • Маркетинг: заметки, статьи, материалы

 Производительность труда сотрудника

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. ...

 Процесс коммуникации в организации

Управленческая деятельность связана с необходимостью постоянной координации деятельности подразделений организации и отдельных ее членов для достижения общих целей. Данная координация может осуществляться посредством разнообразных форм, а, прежде всего в процессе коммуникации. ...


Вверх

Copyright © 2013 - Все права принадлежат - www.markadvice.ru