• главная
  • Карта сайта
  • Контакты

Совершенствование материально-технического обеспечения предприятия

Страница 3

В приложении представлена информация об обеспеченности патокой производства карамели, на основании которой можно судить о том, насколько СП ОАО «Спартак» в феврале 2000 года было обеспечено патокой собственного производства. Указанные данные отражены в таблице 3.2.2.

Таблица 3.2.2 показывает, что большую часть патоки, используемой для производства карамели (79,8%), составляла патока собственного производства. Это говорит о том, что паточный цех в феврале 2000 года полностью обеспечивал фабрику патокой, так как месячная потребность на тот момент составляла 558 тонн. То есть в указанном периоде можно было отказаться от покупной патоки.

Таблица 3.2.2 - Информация об обеспеченности патокой производства карамели на февраль 2000 года

Вид сырья

Объем сырья, тонн

Доля патоки, %

Крахмал

712

-

Патока покупная

180

20,2

Патока собственного производства

711

79,8

ИТОГО патоки

891

100,0

Принимая во внимание темпы изменения величины доллара по курсу Национального банка Республики Беларусь, специалистами планово-экономического отдела СП ОАО «Спартак» в мае 2000 года был проанализирован прогнозный уровень рентабельности производства карамели в июне месяце.

Учитывая неизменную стоимость в валюте крахмала и патоки (300$ и 350$), изменение уровня цен на карамель в июне месяце, был сделан вывод о том, что использование в июне месяце патоки собственного производства позволит дополнительно сохранить 3% рентабельности и получить более 10 млн.руб. прибыли на каждой тонне продукции.

Оперативный анализ сальдовой ведомости за март и апрель 2000 года показал заниженную цену на патоку покупную. Отклонение в ценах обусловлено тем, что не учитываются все таможенные пошлины в месяц при оформлении документов на поступившую патоку. Искусственное занижение фактической цены и соответствующее списание на затраты влечет необоснованное увеличение рентабельности с последующими выводами, так как карамель включена в раздел II Государственного Реестра хозяйствующих субъектов, занимающих доминирующее положение на товарных рынках Республики Беларусь.

Приложение показывает, что в августе 2000 года на СП ОАО «Спартак» достаточно хорошо функционировал паточный цех, так как среди основных видов сырья, необходимых для выполнения производственной программы, присутствует крахмал, а не патока. Более развернутый анализ по обеспеченности производства кондитерских изделий патокой представлен в таблице 3.2.3 (исходные данные взяты из формы 1-П).

Таблица 3.2.3 - Производство патоки крахмальной на СП ОАО «Спартак» за 1999-2001гг., тонн

Наименование продукции

Годы

Темп роста, %

1999

2000

2001

2000/1999

2001/2000

Патока - всего

3 162

8 106

4 091

256,4

50,5

в т.ч. кукурузная

3 162

8 048

4 055

254,5

50,4

картофельная

-

58

36

-

62,1

Страницы: 1 2 3 4 5

 Меню сайта

  • Главная
  • Подбор торгового персонала
  • Портрет современного менеджера
  • Преодоление стрессов на работе
  • Применение SWOT-анализа
  • Принципы организации
  • Маркетинг: заметки, статьи, материалы

 Производительность труда сотрудника

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. ...

 Процесс коммуникации в организации

Управленческая деятельность связана с необходимостью постоянной координации деятельности подразделений организации и отдельных ее членов для достижения общих целей. Данная координация может осуществляться посредством разнообразных форм, а, прежде всего в процессе коммуникации. ...


Вверх

Copyright © 2013 - Все права принадлежат - www.markadvice.ru