• главная
  • Карта сайта
  • Контакты

Мероприятия по совершенствованию развития персонала в НПО «Элсиб» ОАО

Страница 13

Управление профессиональным развитием превратилось в последние два десятилетия в ключевой элемент управления современной организацией. Формами профессионального развития являются - планирование и развитие карьеры, подготовка резерва руководителей, профессиональное обучение. Поскольку затраты на профессиональное обучение рассматриваются как капиталовложения в квалификацию сотрудников, организация ожидает от них отдачи в виде повышения эффективности ее деятельности (более полной реализации организационных целей) и соответствующим образом измеряет его эффективность.

Приложение А

Организационная структура НПО «Элсиб» ОАО

Приложение Б

АНКЕТА

по исследованию профессионального развития в организации

НПО «Элсиб» ОАО

.Ваша профессия, специальность _

.Занимаемая должность

3.Что входит в Ваши должностные обязанности?

_

. Какие знания необходимы для Вашей специальности и должности?

. Какие умения необходимы для вашей специальности и должности?

. Какие навыки необходимы для вашей специальности и должности?

. Ваше образование:

1. Начальное

2. Начальное специальное

3. Неполное среднее

4. Среднее общее

5. Среднее специальное

6. Незаконченное высшее

7. Высшее

8. Ученая степень

8. Что для Вас имело значение при выборе профессии, специальности? (Выберите ОДИН наиболее значимый вариант)

1. Семейная традиция, рекомендации знакомых, друзей

2. Возможность в дальнейшем без труда найти хорошую работу по специальности

. Величина заработков, которые имеют специалисты этого профиля

. Возможность карьерного роста, который обеспечивает выбор этой специальности

. Интерес именно к этой специальности, профессии

. Наличие учебных заведений по месту проживания

. Довольны ли Вы полученным образованием?

1. Скорее да

2. Скорее нет

. Затрудняюсь ответить

10.Ощущаете ли Вы необходимость получить дополнительное образование, пройти курсы усовершенствования по Вашей специальности?

. Да, такая необходимость есть

. Нет, мне хватает уже полученных знаний и навыков

. Затрудняюсь ответить

.Есть ли у Вас желание получить еще одну специальность, профессию?

. Да

. Нет, меня устраивает нынешняя специальность

. Затрудняюсь ответить

12. Каким образом Вы устроились на работу на это предприятие?

. По рекомендации родственников, знакомых, коллег

. По объявлению о свободных вакансиях

. Через учебное заведение, у которого налажены прямые связи с предприятием

. Через государственные службы занятости

. Через негосударственные рекрутинговые агентства

.Когда Вы пришли на предприятие, Вы сразу были зачислены на ту должность, которую занимаете в настоящее время?

1. Да

2. Нет

. Были ли у Вас сложности при адаптации к Вашей нынешней работе?

. Да, первое время было очень сложно

. Да, были некоторые проблемы, обычные в такой ситуации

. Нет, никаких сложностей не было (ПЕРЕХОДИТЕ К ВОПРОСУ № 21)

. Если сложности были, чем они были вызваны? (Выберите не больше ТРЕХ вариантов ответа)

. Не хватало знаний, полученных во время обучения

. Не хватало практических навыков

. Не хватало дополнительных знаний (например, работы на компьютере)

. Не хватало знаний о специфике работы в данной отрасли

. Не хватало навыков взаимодействия с коллегами, начальством, подчиненными

. Не было точных представлений о характере будущей работы

. Было трудно привыкнуть к распорядку, условиям работы, нагрузкам

. Какие качества важны на Вашей работе? (Выберите ТРИ наиболее важных)

. Коммуникабельность, умение общаться

. Умение планировать рабочее время

. Аккуратность, исполнительность

. Умение самостоятельно ставить задачу, самостоятельно принимать решения

. Способность к аналитической работе

. Усидчивость, терпение

. Умение концентрироваться

. Лидерские качества, умение руководить другими

. Умение работать в команде

. Способность к обучению

. Творческие качества, умение решать нестандартные задачи

. Какие социальные гарантии, льготы предоставляет Вам предприятие? (Отметьте ЛЮБОЕ количество вариантов ответа)

. Предоставление (или оплата) детского сада для детей

. Предоставление бесплатной возможности для занятий спортом

. Предоставление бесплатных или льготных путевок в санатории, дома отдыха и т.д.

. Бесплатное медицинское обслуживание

Страницы: 8 9 10 11 12 13 14 15 16

 Меню сайта

  • Главная
  • Подбор торгового персонала
  • Портрет современного менеджера
  • Преодоление стрессов на работе
  • Применение SWOT-анализа
  • Принципы организации
  • Маркетинг: заметки, статьи, материалы

 Производительность труда сотрудника

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. ...

 Процесс коммуникации в организации

Управленческая деятельность связана с необходимостью постоянной координации деятельности подразделений организации и отдельных ее членов для достижения общих целей. Данная координация может осуществляться посредством разнообразных форм, а, прежде всего в процессе коммуникации. ...


Вверх

Copyright © 2013 - Все права принадлежат - www.markadvice.ru